貴州杰迅項目咨詢有限公司是由數(shù)名政府機關(guān)事業(yè)單位與銀行里長期進行項目運作、管理、編制和評審的具有高級職稱的專家積極響應國家鼓勵科技人員創(chuàng)辦科技型企業(yè)的號召，而發(fā)起組建的民營科技企業(yè)，貴州工程項目咨詢是貴州編寫可行性報告的zm品牌， 那么項目咨詢對受咨詢方的價值在哪里？我們認為主要在四個方面： 1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。 2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等； 3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。 4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。 貴州工程項目咨詢這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現(xiàn)。 要衡量業(yè)績，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標，益騰咨詢通常可以提供客戶在短期內(nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。 貴州工程項目咨詢通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。