日益激烈的市場競爭需要美容院在正確戰略指導的前提下，要以比競爭對手更快的速度、更低的成本、更好的質量和服務滿足客戶的需求，而這一切必須要有{gx}的運營管理售后服務系統作為保障。

　　秀靚的售后服務系統，憑著對美容行業深厚的操作實踐經驗，確保在短時間內，通過五大步驟，運用八大系統，讓美容院達到思想統一、上下同欲、銷售倍增、自動運營的狀態。

　　面對越來越復雜的市場環境和競爭挑戰，單靠產品質量和服務取勝市場的美容院體會到了前所未有的挑戰：產品同質化越來越普遍、客戶越來越難被說服、服務越來越難做出特色、{yx}業務團隊越來越難被留住等等，這一切都讓經營進入了瓶頸。

　　現狀一：美容師難招更難管 → 如何招聘、留住、提拔人才?

　　現狀二：老板想提升業績，員工想輕松賺錢 → 如何解決兩者存在的工作分歧?

　　現狀三：美容院經營不善 → 如何實現盈利?

　　現狀四：老板不駐店，美容院就會出現狀況 → 如何讓店鋪自動運營?

　　(1) 五大步驟：{gx}提升戰斗力，銷售倍增!

　　想開美容院需要了解什么？秀靚，來自法國的世界知名皮膚護理品牌，是黛頤蘭質化妝品集團旗下植物系專業線美容護理品牌，于法國、香港、廣州均設有合作研發中心。秀靚自2000年進入中國市場，全國1896家連鎖店，14年來秉承現代美容護理精髓，以植物精華為護膚特色，榮獲CCTV《見證品牌》影響力企業是中國純植物美膚{lx1}品牌。

　　秀靚把美容院的經營管理實踐與先進的戰略管理理論相結合，創造性的提出以五大步驟為基礎規劃美容院的發展戰略，根據美容院不同規模、不同業務組合、不同定位的美容院特點，秀靚針對性地提出了一套屬于自己的{zy1}的戰略解決方案。知己知彼，出奇制勝!

　　{dy}步：店務診斷及商圈研究(包括問題分析、機會分析、目標顧客設定、核心競爭力打造、經營特色探索等)

　　第二步：系統建設(包括店務營運系統、技術服務系統、魔鬼拓客團隊、運營管理系統、產品項目系統及銷售流程系統等)

　　第三步：團隊建設(包括招聘、培訓、機制設定、績效考核系統設定、晉升及考核系統設定、團隊文化建設、培訓等)

　　第四步：產品整合(包括拳頭項目設定、金牛項目設定、流通項目設定、納客卡設定、穩客卡設定、儲值卡耗卡方式設定、儀器利用等)

　　第五步：納客及銷售提升(包括目標顧客吸納、顧客管理系統建設、顧客檔案填寫及運用辦法、會員制方案設定、顧客消費文化設定、大型納客銷售會議策劃執行等)

　　秀靚一直以來致力的zl方法的研究和創新，得到了廣大顧客和加盟商信賴和認可，同時也有不少的老牌美容院也和做產品方面的合作，這也證實了秀靚的功效型純植物產品的效果是有目共睹的。十幾年來秀靚為數以萬計的各類癥患者找 回過去美麗、自信。

　　秀靚官方網站：/，可隨時到秀靚網站進行了解和咨詢。

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