8Manage 項目管理系統(tǒng)是現代{zj0}實踐的PM/PMO解決方案，支持計劃與執(zhí)行同步，及時共享實時信息，讓團隊做出明智決策并采取正確行動。

【功能列表】：
1、項目計劃與執(zhí)行合二為一：計劃與執(zhí)行處于同步狀態(tài)。實時反映項目組成員的{zx1}可交付成果及其完成情況。

2、責任明晰 結果明確：幫助項目成員以自然的方式開展工作，獨具創(chuàng)意的承諾管理讓項目所有利害關系者都可清晰地了解責任與結果。

3、同時管理需求溝通與變更：系統(tǒng)支持即時討論、論壇、郵件、現狀調查、提醒等多種溝通方式，并支持以迭代的方法進行復雜需求的遞交與驗收，自動偵查需求的變化，把需求變化與項目的各個階段關聯，以此提醒用戶，讓項目成員更好地了解需求變化所帶來的影響。

4、計劃并追蹤資源技能與時間安排：支持跨部門、跨站點、跨項目的資源分配及有效跟蹤其實際使用率，自動檢測資源技能與需求的匹配度，幫助管理者更有效地管理項目資源。

5、jq、完整和可組合的成本管理（非強制性，視規(guī)則而定）：提供完整的財務管理，覆蓋了部門、組合、合約和項目，為業(yè)務人員提供在議價及交易期間所需的實時財務數字，讓項目數據及時且一目了然。

6、實施{zj0}實踐而非紙上談兵：提供多種靜態(tài)和動態(tài)的數據報表，實時匯總項目執(zhí)行情況；并通過項目模板和項目規(guī)則這兩個工具來鼓勵和強制執(zhí)行{zj0}實踐。

7、框架化并控制結構復雜性：提供動態(tài)的框架處理結構的復雜性，是全球少數幾個可以幫助您有效解決這些結構復雜性的工具。

【產品優(yōu)勢】：
項目計劃與執(zhí)行合二為一，以結構化協(xié)作代替非結構化協(xié)作，權責明晰、結果明確，實施{zj0}實踐而絕非紙上談兵！

【客戶寄語】：
“我們現在可以確定的是，從企業(yè)策略制定到策略落地的全過程，我們都能進行有效的管理和監(jiān)控。”
                   熊 勇---前任珠海移動總經理

【關于8Manage】

8Manage采用“一個設計一個系統(tǒng)(ODOS)”的架構，不僅提供全面的功能，包括CRM、PPM（項目管理）、OA (辦公自動化)、BI(商業(yè)智能)、供應商管理、HR、ERPⅡ、O2O等，而且各個功能模塊都建立在同一個平臺上，隨需啟用，數據實時整合并自動關聯，全面提升企業(yè)管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今，8Manage客戶已遍布中國(包括中國內地、香港及臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家，包括美國洛克西德？馬丁公司、首都醫(yī)療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂（中國）、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香港和記環(huán)球電訊、中聯電腦服務公司、臺灣金融家等，客戶覆蓋航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領域。

了解更多，請登錄http://.
如對我們的產品感興趣，歡迎來電咨詢。
聯系方式: 020-38732292，或者QQ：2473882546

郵箱：emarketing@