{zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)

　　                          ------企業(yè)員工凝聚力訓(xùn)練必修課 

超值團(tuán)購(gòu)價(jià)：988元/人/2天1夜（封閉式，含食宿）

特別提醒：本價(jià)格只接受3人以上的團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每月{zh1}一zm開班，滿30人即可開營(yíng)，不滿30人順延至下一個(gè)月末，歡迎企業(yè)預(yù)訂席位，預(yù)訂熱線：400-6406181 

課程背景：

    美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)期汀格認(rèn)為團(tuán)隊(duì)凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力，也就是一種人際吸引力。而中國(guó)政商界{ldz}私人演講教練柏君先生認(rèn)為：所謂團(tuán)隊(duì)，就是建立在一個(gè)相互信任的基礎(chǔ)上，在某個(gè)階段為了某一個(gè)集中的目標(biāo)和夢(mèng)想而前進(jìn)的一群人。他們立場(chǎng)明確、夢(mèng)想和目標(biāo)明確，行動(dòng)一致、連貫、緊密、互助和互補(bǔ)。所謂凝聚力，是領(lǐng)導(dǎo)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，和團(tuán)隊(duì)向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯。

試問：

1.你希望你的員工跟你是一條心嗎？勁往一處使嗎？

2.你希望員工有{bfb}不折不扣的執(zhí)行力嗎？

3.你希望你的企業(yè)氛圍具有持續(xù)正能量的好家庭一樣和諧、合作、互相鼓勵(lì)、積極向上嗎？

……

如果您有以上一種以上的期望，那你一定要讓你和你的員工一起來參加《{zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》，這是中、小、微型企業(yè)員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的必修課程！

    作為企業(yè)管理層或核心員工，我們通過什么方式方法來讓我們的團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的凝聚力呢？通過邦元東方紅老師自主研發(fā)的《{zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》2天1夜訓(xùn)練課程，相信您不但能找到答案而且能做到！　　

授課方式：專題講授、項(xiàng)目體驗(yàn)互動(dòng)、情景引導(dǎo)訓(xùn)練等方式相結(jié)合。

課程對(duì)象：企業(yè)全體員工，特別建議部門主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)核心成員共同參加，效果更佳
課程目標(biāo)：

● 打造一個(gè){gx}、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì)

● 培養(yǎng)積極主動(dòng)、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)；

● 掌握{(diào)gx}溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵(lì)的技巧

● 樹立與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀：顧全大局、與企業(yè)共贏

● 明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化

● 讓樹立感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)的積極心態(tài)

授課方式： 專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。

課程核心模塊：

{dy}模塊：{gx}團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧

2、掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧

3、建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作

4、高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造；

5、核心素質(zhì)導(dǎo)入：信任、責(zé)任、付出并存……

第二模塊：{gx}溝通與內(nèi)部激勵(lì)

溝通在我們的生活中無處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通，日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。”

    激勵(lì)一劑zl懶惰與消極的良藥店，但激勵(lì)方法多樣，且無定規(guī)，如何執(zhí)行？如何操作？尺度如何把握？這些是許多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)常遇到的問題，本模塊內(nèi)容如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來展開，切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。

1、造成溝通問題的障礙？

2、向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果？

3、激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握？
第三模塊：目標(biāo)管理與執(zhí)行：

  目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)學(xué)員都應(yīng)該具備的一種基本的自我管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。

1、目標(biāo)診斷：如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)？

2、建立可行性計(jì)劃；

3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況；

4、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果；

5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。

第四模塊：http://.(深度挖掘工作源動(dòng)力)：

基于現(xiàn)代生活與工作的壓力，大多數(shù)的職場(chǎng)人士常感工作千頭萬緒，身心交瘁，疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問題。缺乏安全感，心理壓力過大，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。

工作負(fù)荷過重、身心健康每況愈下；

人與人之間日趨的冷漠和隔閡；

企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突；

團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；

工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的爾虞我詐；

……  

太多太多的情景，讓我們焦躁不安！于是，我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性，回歸人性中最質(zhì)樸的部分！就從我們作為自己開始……

1、我是誰？

2、我從哪里來？

3、我要往哪里去？

    提高團(tuán)隊(duì)成員的自我管理、自我控制的能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的成長(zhǎng)。

往期學(xué)員推薦語：

在兩天一夜的訓(xùn)練中，個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn)，是企業(yè)作為干部選拔與培育的{jj0}課程，非常值得您花時(shí)間來參加！      -----扶元堂陳總

在訓(xùn)練中，讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過程，讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好，需要全體干部、員工的通力合作，這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力，缺一不可，是一個(gè)全員都值得參與的好課程！                  -----瘋狂李陽英語鄭總

     一個(gè)好的企業(yè)、好的{ldz}，一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo)，作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行，這是一個(gè)前題，也是一個(gè)好的開端，作為部門主管，這一點(diǎn)尤其重要，訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì)，這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師，相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲！----瘋狂李陽鄧總

    一個(gè)企業(yè)的中層{ldz}、承載著向上與向下溝通的重任，只要溝通的問題解決了，其他問題都將迎刃而解。2天訓(xùn)練中，了解了很多核心溝通技巧、目標(biāo)管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元{yx}團(tuán)隊(duì)給了我這么多的啟發(fā)！             ------普洛斯北京分公司葛總

……

中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士

國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師

http://.院長(zhǎng)

http://.首席培訓(xùn)師

中國(guó){sg}將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練

東方紅老師有著多年對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見解與造詣。

近二十年的職場(chǎng)生涯中，從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)（ETCT）》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》等專業(yè)gd課程，在業(yè)界形成良好的口碑！

關(guān)鍵詞：凝聚力訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)凝聚力，溝通技巧，執(zhí)行力，目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

時(shí)間地點(diǎn)：2016年（每月{zh1}一zm，30人以上可以獨(dú)立開班)； 廣州  

超值團(tuán)購(gòu)價(jià)（3人以上）：988元/人/2天1夜（不含稅，含食宿）;

主辦單位：邦元管理培訓(xùn)學(xué)院  邦元培訓(xùn)網(wǎng)（http://http://.   ）E-mail: 343106273@

咨詢電話：020-61371765 傳真號(hào)碼：020-87042392  聯(lián)系人: 鄧 老 師（13119553302 ）  咨詢QQ：343106273  

此課程同樣適合引入為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間，全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：400-6406181