{zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng) 相關(guān)信息由 廣州市邦元管理顧問有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 {zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng) 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/toppem.html 查看 廣州市邦元管理顧問有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。
{zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)
------企業(yè)員工凝聚力訓(xùn)練必修課
超值團(tuán)購(gòu)價(jià):988元/人/2天1夜(封閉式,含食宿)
特別提醒:本價(jià)格只接受3人以上的團(tuán)隊(duì)報(bào)名,每月{zh1}一zm開班,滿30人即可開營(yíng),不滿30人順延至下一個(gè)月末,歡迎企業(yè)預(yù)訂席位,預(yù)訂熱線:400-6406181
課程背景:
美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)期汀格認(rèn)為團(tuán)隊(duì)凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力,也就是一種人際吸引力。而中國(guó)政商界{ldz}私人演講教練柏君先生認(rèn)為:所謂團(tuán)隊(duì),就是建立在一個(gè)相互信任的基礎(chǔ)上,在某個(gè)階段為了某一個(gè)集中的目標(biāo)和夢(mèng)想而前進(jìn)的一群人。他們立場(chǎng)明確、夢(mèng)想和目標(biāo)明確,行動(dòng)一致、連貫、緊密、互助和互補(bǔ)。所謂凝聚力,是領(lǐng)導(dǎo)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,和團(tuán)隊(duì)向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯。
試問:
1.你希望你的員工跟你是一條心嗎?勁往一處使嗎?
2.你希望員工有{bfb}不折不扣的執(zhí)行力嗎?
3.你希望你的企業(yè)氛圍具有持續(xù)正能量的好家庭一樣和諧、合作、互相鼓勵(lì)、積極向上嗎?
……
如果您有以上一種以上的期望,那你一定要讓你和你的員工一起來參加《{zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》,這是中、小、微型企業(yè)員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的必修課程!
作為企業(yè)管理層或核心員工,我們通過什么方式方法來讓我們的團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的凝聚力呢?通過邦元東方紅老師自主研發(fā)的《{zy1}團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》2天1夜訓(xùn)練課程,相信您不但能找到答案而且能做到!
授課方式:專題講授、項(xiàng)目體驗(yàn)互動(dòng)、情景引導(dǎo)訓(xùn)練等方式相結(jié)合。
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工,特別建議部門主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)核心成員共同參加,效果更佳 課程目標(biāo):
● 打造一個(gè){gx}、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì)
● 培養(yǎng)積極主動(dòng)、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì);
● 掌握{(diào)gx}溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵(lì)的技巧
● 樹立與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀:顧全大局、與企業(yè)共贏
● 明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 讓樹立感恩惜福,真誠(chéng)溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)的積極心態(tài)
授課方式: 專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。
課程核心模塊:
{dy}模塊:{gx}團(tuán)隊(duì)建設(shè):
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
2、掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
3、建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
4、高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造;
5、核心素質(zhì)導(dǎo)入:信任、責(zé)任、付出并存……
第二模塊:{gx}溝通與內(nèi)部激勵(lì)
溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。”
激勵(lì)一劑zl懶惰與消極的良藥店,但激勵(lì)方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些是許多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)常遇到的問題,本模塊內(nèi)容如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來展開,切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
1、造成溝通問題的障礙?
2、向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
3、激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握? 第三模塊:目標(biāo)管理與執(zhí)行:
目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)學(xué)員都應(yīng)該具備的一種基本的自我管理技能,它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
1、目標(biāo)診斷:如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)?
2、建立可行性計(jì)劃;
3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況;
4、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果;
5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。
第四模塊:http://.(深度挖掘工作源動(dòng)力):
基于現(xiàn)代生活與工作的壓力,大多數(shù)的職場(chǎng)人士常感工作千頭萬緒,身心交瘁,疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問題。缺乏安全感,心理壓力過大,面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。
工作負(fù)荷過重、身心健康每況愈下;
人與人之間日趨的冷漠和隔閡;
企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突;
團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn);
工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的爾虞我詐;
太多太多的情景,讓我們焦躁不安!于是,我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性,回歸人性中最質(zhì)樸的部分!就從我們作為自己開始……
1、我是誰?
2、我從哪里來?
3、我要往哪里去?
提高團(tuán)隊(duì)成員的自我管理、自我控制的能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的成長(zhǎng)。
往期學(xué)員推薦語:
在兩天一夜的訓(xùn)練中,個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn),是企業(yè)作為干部選拔與培育的{jj0}課程,非常值得您花時(shí)間來參加! -----扶元堂陳總
在訓(xùn)練中,讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過程,讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好,需要全體干部、員工的通力合作,這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力,缺一不可,是一個(gè)全員都值得參與的好課程! -----瘋狂李陽英語鄭總
一個(gè)好的企業(yè)、好的{ldz},一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo),作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行,這是一個(gè)前題,也是一個(gè)好的開端,作為部門主管,這一點(diǎn)尤其重要,訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì),這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師,相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲!----瘋狂李陽鄧總
一個(gè)企業(yè)的中層{ldz}、承載著向上與向下溝通的重任,只要溝通的問題解決了,其他問題都將迎刃而解。2天訓(xùn)練中,了解了很多核心溝通技巧、目標(biāo)管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元{yx}團(tuán)隊(duì)給了我這么多的啟發(fā)! ------普洛斯北京分公司葛總
中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
http://.院長(zhǎng)
http://.首席培訓(xùn)師
中國(guó){sg}將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練
東方紅老師有著多年對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見解與造詣。
近二十年的職場(chǎng)生涯中,從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(ETCT)》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》等專業(yè)gd課程,在業(yè)界形成良好的口碑!
關(guān)鍵詞:凝聚力訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)凝聚力,溝通技巧,執(zhí)行力,目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
時(shí)間地點(diǎn):2016年(每月{zh1}一zm,30人以上可以獨(dú)立開班); 廣州
超值團(tuán)購(gòu)價(jià)(3人以上):988元/人/2天1夜(不含稅,含食宿);
主辦單位:邦元管理培訓(xùn)學(xué)院 邦元培訓(xùn)網(wǎng)(http://http://. )E-mail: 343106273@
咨詢電話:020-61371765 傳真號(hào)碼:020-87042392 聯(lián)系人: 鄧 老 師(13119553302 ) 咨詢QQ:343106273
此課程同樣適合引入為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間,全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線:400-6406181