近日，阿里巴巴和延安當局聯合推出了“年貨節”活動，用戶可經過阿里平臺購置延安外地的蘋果、大年夜棗、小米等特產，農戶可經過電商購物節將產品批量發，降低庫存壓力提高支出，外地當局可經過節日強化其品牌，增強農產品地區標簽而阿里方面則可經過“年貨節”強化其電商下鄉力度，完成電商下鄉從銷貨至村莊到幫農平易近銷貨的質的改變。這基本是一項三方多贏的購物狂歡節。而活動現場，三方也都派出最強代表列席：阿里的馬云，當局則從鄉鎮代表到副省長，農平易近代表則從農戶到各協社擔負人。常態電商購物節，常常是生意雙方和電商平臺之間的工，其他則是張望占多數，參與較少。而村莊電商購物節，參與的人數和規格則是清晰分歧的。建立生態需多方支撐村莊電商與城市電商十分的分歧點在于，村莊缺少比擬wm的用戶體驗，物流等電商硬件情況較差，效勞和對zp商品認知度等軟條件也較差，不虛心說，比之一二三線城市，村莊地區的電商開展如再造新形式，難度非比平常。因此，阿里村淘所采取的形式基本為動用村莊外地一切社會關系的“眾包”形式來培養其電商泥土：1.建立村淘站點，培養村莊用戶的電商購置習慣，且村淘的直接理賠形式又防止村莊用戶因為理賠而影響其電商行動培養;2.菜鳥物流協，將快遞產品由縣鎮一級直接沉降至村級站點，使村莊用戶可享用與城市一致的物流體驗;3.村淘站點可承當外地產品發職責，增強了具有原產地標識的農產品品牌感。以上三點純真依托村淘明顯是很難完成其終究目標的，而是欲望借助當局和外地社會資本合營盡力，在此，阿里村淘更像是居中調和者，以其資金戰爭臺優勢集合村莊外地的社會資本，以合營推動電商下鄉政策落實。開放生態為外地電商基礎當今從當局到通俗農戶都深知電商對傳統運營形式的沖擊，但如前文所言的各種病而至，村莊電商仍未構成燎原之勢，只在局部條件優勝地區開展。而鐵哥認為，村莊電商的勝利并不是是打造數十個數百個“淘寶村”如此復雜，而是要完整惠及數億通俗村莊用戶，這是打破地區、經濟開展水平的狹義上的電商下鄉。
鄉城品帶你們再看村莊近況，因為缺少諸多后果使得僅憑幾位村莊電商帶頭人和當局的鼎力攙扶明顯是很難完成目標的。鐵哥認為，任何一家電商平臺假設真要扎根村莊，必須要為村莊建立優勝的電商生態，而更加重如果該生態必須是開放的。。鐵哥曾與某農產品電商玩家溝通，對方認為在項目{zh1}冤家圈“微商”的出貨量相對較高，但其品牌溢價則主要依托淘寶天貓等主流電商平臺，因此可構成淘寶貢獻品牌其他收獲品牌紅利的良發形式。除此以外，縣村物流暢道的買通對農產品質量的晉升意義頗大年夜，這些都是阿里村淘開放式生態的成效。電商下鄉確當局角色無足輕重相較于電商在一二三線城市履行過程當中，當局多飾演政策推動者角色，多在具體政策方面給電商以“松綁”，便如催化劑通俗減速全部電商家當的開展。而在村莊則清晰分歧，當局在此“戲份”清晰減輕。1. 是電商下鄉終究履行者的審查究理以阿里村淘為例，其村莊電商的終端履行者tr是各村淘合股人，但善于線上的阿里對明顯是很難一一核實單個合股人的天資，因此，也必須與外地當局協，將現場天資審核權拜托給當局或有關局部，才有能夠將外地最有影響力的合股人歸入其系統內。在此局部，當局感化甚大年夜，但平臺依然要對對此做好監控辦理，以避免在下層的情面社會里出現后果。2. 農產品品牌化運營強有力的推動者自包產到戶以后，農戶所能控制地盤多為自家的“一畝三分地”，花費資料過于分散使得其運營思路和理念也相對滯后和視，這是農產品品牌化運營十分的阻礙，即使是比來倡議的“協社”也很難走出思維的局限。農產品的品牌化運營，一方面需求強有力的發平臺的支撐，也需求各地有識之士的大年夜膽尋找，而更加重如果需求外地當局的通力合營，以當局背書方法強化其品牌。只要在三方面的合營盡力之下，全部農產品品牌化運營的未來也才是黑暗的，而當局在個中的感化是只為主要的。“年貨節”關于阿里來講是一年多以來電商下鄉計謀的一次“期中測驗”和“對外述職”，其撫慰的不只僅是線上用戶對有原產地標識產品的追捧和好，而更加重如果對各地當局和農產品運營者的一種宣媾和撫慰：誰才是對其真正有益的電商下鄉形式tr了了。下一輪電商下鄉更加出色.