據報道：家電清洗服1務的市場需求量相當巨大，以北京、上海、廣州 深圳等一線城市為例，常住人口至少在900萬以上，如果以4口人/家計算，則常駐人口家庭至少在200萬個以上，以平均50%的家庭接受服1務，則至少有100萬個家庭，每個家庭以每年300元服1務費計算，則全市家庭用戶每年就有3億元的市場需求。企業客戶的市場容量更是巨大，保守估計每年也在10億元以上。
隨著近十年來家電的全面普及，人們對電器使用維護常識也逐漸加深了解和認識，國家相關電器清洗法規和政策的出臺，媒體對家電污染危害等大面積宣傳和普及，以及人們對健康的重視程度日益加強，"家電污染后就需要進行清洗"這個本常識正逐漸深入人心，家電清洗越來越多的得到普通民眾的認可。家電清洗的需求正大面積爆發出來，并逐漸成井噴式的増長。而中國家電清洗行業在清洗行業中更算是一個發展的新星，專業家電清洗也逐漸成為一個得到大眾普遍認可和接受，并全面成熟發展的新型技術服1務行業。

國家qw部門問卷調查統計數據顯示：92%的消費者有家電清洗需求，其中65%的消費者曾找過市面不專業人曾行清洗保潔，效果不盡如人意，消費者一直苦于無法找到一個放心的家電清潔服1務品牌！同視近86%的被調查消費者表示，如果有專門從事家電清潔的品牌公司，他們愿意接受服1務！
家電清洗重復消費，原先清洗過的家電，過幾個月就又臟了，只要你的清洗效果和服1務態度讓用戶滿意，客戶自然還會找你，不斷的開發新客戶，維護老客戶，招小工帶學徒，生意自然越做越大。 家電清洗賺的就是清洗服1務費，跟安裝維修售后等服1務行業一樣 只是利潤更大一些 ；經營上就和家政保潔差不多 ， 只是前者針對的家電，后者針對的家庭保潔等。所以這個市場很大，只要能夠吃苦耐勞，多跑跑，勤宣傳，都能做的不錯！

家電清洗行業越來越得到市場的認可，但是如何把這個行業經營好。是每個從業人員十分關心的話題。這里提出sd成功的必要條件:

     {dy}、做市場的前期要勤于宣傳，讓盡可能多的本地個體消費者知道格科專業家電清洗服1務在當地可以找到。

第二、宣傳的時候務必保持積極樂觀，誰都愿意跟樂觀向上的人做生意、交朋友，或者你在宣傳過程中就遇到“貴人”。

第三、上1門做清洗服1務的時候務必要用心，做好每一個細節，給顧客傳授家電的日常養護技巧，讓顧客感受到你的服1務態度以及專業性非常OK，或許你的下一個單生意就是某個顧客介紹的，或許某個顧客就是給你介紹“大工程”的負責人。

第四、格科總部負責人李盛能建議：勇于接收挑戰，不斷總結服1務經驗、優化清洗流程，不要遇到不會的就拒絕，要勇敢接受，格科總部市場部經理都擁有處理相關問題的豐富經驗，大膽下訂單，咨詢加現場探索，這次搞會了，下次同類的問題即可迎刃而解，只有成為專家，才能成為贏家。

第五、告別養家糊口的想法，培養干一番事業的心態。成功在于一點一滴的積累，做一個有心人，如隨時派發個人名片，清洗完成贈送禮品、張貼溫馨提示標簽、推廣微信公眾號等等，次都1分鐘的工作，時間一長，積累起來的資源就非常龐大。

第六、有了事業心就需要培養團隊，一個人只能是賺點錢，而且不可能會有你想要的穩定，必須穩步發展，壯大規模，人多好辦事。培養人手需要時間和精力，甚至還需要花點小錢，但長期來看這些都相當值得。

第七、注重日常清洗服1務案例的積累，把清洗的一些圖片保存下來。方便宣傳推廣以及培訓員工。

第八、主動出擊，個人有了大量專業家電清洗經驗、有了當地大量清洗服1務案例、有了得力的服1務團隊，帶上格科清洗產品的相關檢驗報告和授權資質，格科家電清洗全國連鎖事業部負責人李盛能介紹，和酒店、學校、商超等負責人再去洽談業務才有了資本和底氣，更重要的是才能真正滿足他們的需求。不但服1務到位，而且施工迅速、價錢合理，你肯定也相信談判的成功率會大。

     第九、遠離消極負面的人，做任何事情都可能遇到困難。如果遇到點問題就不停的抱怨，結果可想而知。和積極向上的人在一起，能獲得滿滿的正能量。

第十、選擇實力廠家合作，有實力的廠家不會變相收取各種費用，能在你需要的時候給與相應的支持，給你大量的從業建議，例如格科就持續研發新產品，增加加盟商的盈利項目，穩定上家是你長期成功的基礎。 

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廠家投資目負責人：李盛能（經理）

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