1959年，mzd主席提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化“。的確，縱觀世界不難發(fā)現(xiàn)”得機(jī)械化者得天下“，中國(guó)也曾經(jīng)歷了十年的http://.。你可能要問(wèn)，為什么要用“曾”？難道中國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)失去了發(fā)展機(jī)會(huì)嗎？

當(dāng)然沒(méi)有，中國(guó)的http://.仍然具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ皇寝r(nóng)機(jī)市場(chǎng)的熱度不比從前，農(nóng)機(jī)增速也有所放緩。而究其根本，則是農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)弊端的不斷顯現(xiàn)，使農(nóng)機(jī)市場(chǎng)遭遇了前所未有的一次“寒冬”。

水稻、玉米、小麥?zhǔn)俏覈?guó)的三大糧食作物，大部分的農(nóng)機(jī)企業(yè)都以生產(chǎn)相關(guān)收獲機(jī)械為主，競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈促使這一市場(chǎng)逐漸飽和，農(nóng)機(jī)產(chǎn)能達(dá)到過(guò)剩的狀況。而其他領(lǐng)域的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品因市場(chǎng)小未受到更多的關(guān)注，需求得不到滿足，使得農(nóng)機(jī)種類的生產(chǎn)出現(xiàn)不均衡的狀態(tài)。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境，這句話同樣適用于農(nóng)機(jī)企業(yè)。現(xiàn)如今，很多農(nóng)機(jī)企業(yè)過(guò)度依靠政府的高額補(bǔ)貼獲益，從而忽略了發(fā)展企業(yè)自身，隨著政策的調(diào)整，區(qū)域的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始逐漸變小，農(nóng)機(jī)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向不容樂(lè)觀。

農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的弊端看起來(lái)很復(fù)雜，但想解決也無(wú)非用四個(gè)字概括，那就是”轉(zhuǎn)型“和”升級(jí)“。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尤其講究“先來(lái)后到“，誰(shuí)先踏入這個(gè)市場(chǎng)，誰(shuí)就掌握著主動(dòng)權(quán)，農(nóng)機(jī)企業(yè)更是如此，一味地追逐利潤(rùn)而忽略市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，注定會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒下。要想成為”巨人“，就要懂得審時(shí)度勢(shì)，把握好整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境，尋求更大的發(fā)展空間，推動(dòng)其他領(lǐng)域產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。http://.要具有奧運(yùn)精神，爭(zhēng)取做到”更高、更快、更強(qiáng)“，把企業(yè)品牌做大、把產(chǎn)品升級(jí)做快、把銷售服務(wù)做強(qiáng)。

農(nóng)村勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移，加之農(nóng)業(yè)合作社、新興農(nóng)場(chǎng)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使大型機(jī)械受到更為廣泛的關(guān)注，這一領(lǐng)域的需求也開(kāi)始與日俱增。智能機(jī)械化已經(jīng)成為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，農(nóng)業(yè)機(jī)械的創(chuàng)新與升級(jí)必不可少。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將突破區(qū)域的限制，誰(shuí)做的更好，誰(shuí)就掌握了更大的話語(yǔ)權(quán)。誰(shuí)更響應(yīng)市場(chǎng)需求，誰(shuí)就獲得了更大的資源。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)將和您攜手并進(jìn)，打造更具實(shí)力的http://.

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