五金配件指用五金制作成的機器零件或部件，以及一些小五金制品。它可以單獨用途，也可以做協助用具。例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。小五金產品大都不是最終消費品。而是作為工業制造的配套產品、半成品以及生產過程用工具等等。只有一小部分日用五金產品（配件）是人們生活必須的工具類消費品。

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以下是制約五金配件行業發展的因素
1、齒輪效應。
大企業不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟在后面。齒輪效應在五金市場中也同樣適用，一些大型的企業在資源、金錢、人脈、信息等方面有著優勢，一旦發展，必將邁出一大步；而小型企業由于資金、人才、信息等資源受限發展比較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業越來越超越同行業的小企業，逐漸成為行業的主導者。
2、聚集效應。
越是那些業績{yx}、資金充裕的公司，銀行越是想將資歷金給它，這就是資金的聚集效應。金融危機下，一些大型五金企業業績{yx}，一旦出現了資金問題，不管是通過銀行還是其他的公司的入股都相應的緩解當前困境，必然更容易聚集資金；一些小型五金企業一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓，國企業海外投資的{zg}紀錄再次被中鋁刷新。。
3、規模效應。
當企業生產達到或超過盈虧平衡點，即形成規模效益。因為任何生產都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達到盈利，必須使得銷售收入大于生產成本，而這其中的固定成本是不變的，以生產的越多，分攤到單個產品中的固定成本就越少，盈[1]  利就越多。


以下是制約五金配件行業發展的因素
1、{lx1}效應。
在特定的環境下，由于某個特定的技術或者品牌{lx1}于同行業的其他企業，必然帶動整個企業的發展。比如說五金鎖具，五金鎖具在五金市場上到處可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個五金鎖具企業有了一項先進的專利技術，比如發明了一項新產品，隨著這種新產品投放市場并取得良好的經濟效益，這種{lx1}的產品必然帶動五金鎖具企業整體的發展，并優先同行業產生成功邁出了一大步。
2、鎖定效應。
當用戶從一種品牌的技術，轉移到另一種品牌的技術時，必將為這種轉移支付一定的成本。當轉移成本過高，使用戶望而卻步時，用戶就處于被鎖定的狀態。當一項高科技產品開發成功，贏得市場以后，它便很容易掌握未來的市場，在激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用，先進行投資，由于五金成本太高時，必然受到用戶的望而卻步，但是一旦這種五金產品被認可，那么這種五金產品必然yl行業，推動行業的發展。
3、馬太效應
這是一個贏家通吃的時代，富人享有更多資源——金錢、榮譽以及地位，窮人卻變得一無有。貧者越貧，富者越富。朋友多的人，借助頻繁的交往結交更多的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤獨；名聲在外的人，有更多拋頭露面的機，因此，更加出名。


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