和道和公司介紹

和道和咨詢是由帥超和徐志北等人創建，總部位于中國廣州的一家專業從事阿米巴經營培訓和咨詢的管理顧問公司，目前在全國阿米巴經營系統建設領域競爭力獨占鰲頭。

和道和咨詢專注于阿米巴經營領域，產品分別有阿米巴經營系統班、阿米巴經營落地方案班等公開課程；以及阿米巴基因工程、阿米巴經營系統構建等咨詢項目。

和道和咨詢注重研發，每年投入巨額研發經費，針對各行業的不同特點，不斷創新出分行業阿米巴經營模式導入的培訓和咨詢產品，形成了和道和產品的鮮明特點——“實戰、實用、實操”。

和道和咨詢本著“阿米巴經營咨詢的持續lpz”的愿景，注重結合中國商業環境，以系統技術為主導，為中國企業導入阿米巴經營模式、培育經營人才。

和道和咨詢負載著“提升企業經營智慧”的偉大使命，與中國企業結伴同行。

  “和道和”三個字的寓意：{dy}個“和”意味著自然社會不同事物的矛盾統一；“道”指世間萬事萬物運行的規律；第二個“和”強調團隊的和諧團結。連接在一起的意思就是，符合社會和自然規律做事，團隊{gx}協作，和道和立志成為中國阿米巴經營領域的持續lpz。

1.阿米巴經營是什么？

阿米巴經營是一種經營方法，也是一種組織形態，就是把組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才，實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營。

它的三個目的：獨立核算、培養人才、全員參與，其核心目的是培養經營人才。

2.阿米巴經營對企業的幫助？

1）通過獨立核算，企業分成若干部門（阿米巴）算賬，不僅了解哪個部門賺錢、哪個部門不賺錢、哪個部門效率高、哪個部門效率低，而且知道了產品分工序的成本，這些對企業定價決策和管理決策有非常大的幫助；

2）每個部門有了一張阿米巴經營會計報表，部門長有了獨立經營的感覺，根據這張報表對部門經營的成果一目了然，繼而進行分析而不斷提出改善課題，在改善業績的同時為企業源源不斷的培養經營人才；

3）部門長通過簡單易懂的阿米巴經營會計報表，通過業績發表會，展開業績分析和循環改善，通過針對性的企業和部門瓶頸環節的發現，打破部門墻并進行針對性的業績改善，迅速提升部門和企業經營利潤；

4）阿米巴經營模式通過中高層持續不斷地業績改善，調動全員參與，形成“人人成為經營者”的文化氛圍；

5）通過阿米巴經營哲學的導入，引發“做人何謂正確”的哲學思考，確立了企業經營的原點，形成凝聚人心的企業文化。

3.什么企業適合阿米巴經營？

阿米巴經營模式是一種不分行業、不分企業規模大小的企業經營模式。

和道和的顧問團隊既為中國華電集團、紅豆集團這樣年營業額數百億甚至上千億的企業導入阿米巴經營模式并取得成功；也為廣州五洲肥料、通源塑膠這樣人數只有30多、年營業額二三千萬的企業導入阿米巴經營模式并取得成功。

和道和的顧問團隊既為大量制造型企業成功的導入阿米巴經營模式，也為很多服務行業導入阿米巴經營模式并獲得成功，這些行業遍及互聯網、餐飲、物業管理、商業地產、服裝經銷等行業。

4.怎樣在企業推行阿米巴經營？

阿米巴經營模式導入九步法：

{dy}步：阿米巴組織結構建立和組織劃分；

第二步：阿米巴內部交易結構和交易定價；

第三步：阿米巴經營會計報表構建；

第四步：阿米巴經營會計報表核算；

第五步：阿米巴經營會計報表數據分析和課題改善；

第六步：阿米巴業績分析會的召開；

第七步：阿米巴績效考核體系構建；

第八步：阿米巴經營哲學系統構建；

第九步：阿米巴年/季/月度經營計劃體系建立

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