吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司，國家工商批準注冊號：22010300081845，注冊資本100萬。經國家合法批準開展：ISO9001質量管理體系、ISO14001環境質量管理體、OHSAS18001職業健康安全管理體系、ISO/TS16949汽車質量管理體系 、食品安全ISO22000、GB/T50430建筑施工企業質量管理規范、有機產品認證以及CCC產品認證等多項國際、國內認證咨詢服務的合法機構。

吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司，是一家致力于管理體系認證、產品認證的專業咨詢機構。擁有專業的管理體系認證咨詢師及技術專家，深層了解企業的現狀及需求并為企業量身定制專業性強、個性化高的咨詢方案。

吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司，自成立以來一直保持高速發展的趨勢，秉持“專業、誠信、嚴謹、求實、熱情”的公司理念與精神給認證咨詢注入新的力量。受到相關領導和社會的廣泛關注；同時也是行業品牌口碑{yx}，發展最為迅速的咨詢機構。眾望所歸，鴻諾企業管理咨詢必是認證咨詢行業異軍突起后鶴立雞群的機構，必將yl行業內走入更大的輝煌！

鴻諾公司的質量方針是：規范管理，品質創優，雙贏為本，持續改進。

鴻諾公司的宗旨是：幫助企業“切實提高管理水平、確保達到客戶滿意。”

吉林省鴻諾企業管理咨詢有限公司

聯系人：閆老師  

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 企業在ISO9001認證之前應具備的材料：
一、文件和記錄的管理：
  1.辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；
  2.外來文件（質量管理方面、與產品質量有關的標準、技術文件、資料等）清單特別是國家強制性的法律法規的文件及控制發放的記錄；
  3.文件發放記錄（各部門都要有）
  4.各部門受控文件清單。含：質量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業、等標準；對產品質量有影響的資料等）；
  5.個部門質量記錄清單；
  6.技術文件清單（圖紙、工藝規程、檢驗規程及發放記錄）；
  7.各種類文件都要進行審核批準及日期；
  8；各種質量記錄簽字要齊全；
二、管理評審：
  1.管理評審計劃；
  2.管理評審會議的“簽到表”；
  3管理評審記錄（管理者代表的報告、與會者的討論發言或書面的材料）；
  4.管理評審報告；T18997951511(不是聯系方式)
  5.管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預防和改進措施記錄；
  6.跟蹤驗證記錄；

三、內審方面：
  1.年度內審計劃；
  2.內審計劃及日程安排；
  3.內審小組長的任命書；
  4.內審成員的資料證書復印件；
  5.首次會議記錄；
  6.內審檢查表（記錄）；
  7.末次會議記錄；
  8.內審報告；
  9.不符合報告及糾正措施驗證記錄；
  10.數據分析的有關記錄；

四、銷售方面：
  1.合同評審記錄；
  2.顧客臺賬；
  3.市場調查結果、顧客滿意程度調查結果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺賬，記錄，并進行統計分析，是否完成質量目標；
  4.售后服務記錄；

五、采購方面：
  1.合格供方評定記錄（包括外協代方的評定記錄）；以及對供貨的業績評價的材料；
  2.合格供方評質量臺賬（在某個供方采購了多少材料，是否合格），采購質量統計分析，是否完成質量目標；
  3.采購臺賬（包括外協產品臺賬）
  4.采購清單（應有審批手續）；
  5.合同（應經部門負責人批準）；
  六、
  1.原材料、半成品、成品明細臺賬；
  2.工具明細臺賬；
  3.量具明細臺賬（應包括兩句檢定狀態、檢定日期、復檢日期）及檢定的證書的保存；
  4.不合格量具、工具的控制（報廢手續）；
  5.兩句檢定記錄；
  6.原材料、半成品、成品標識（包括產品標識和狀態標識）；
  7.入、出庫手續；

七、設備方面：
  1.設備清單；
  2.檢修計劃；
  3.設備維護保養記錄；
  4.特殊過程設備認可記錄；
  5.標識（包括設備標識和設備完好狀態標識）；
八、生產方面：
  1.年度生產計劃；及生產、服務過程實現的策略（會議）記錄；
  2.完成生產計劃的項目清單（臺賬）；
  3.不合格品臺賬；
  4.不合格品的處理記錄；
  5.半成品、成品的檢驗記錄及統計分析（合格率是否達到質量目標哦）；
  6.產品的防護、倉儲的各項規章制度、標識、安全等；
  7.各部門的培訓（業務技術培訓、質量意識培訓等）計劃、記錄；
  8.作業文件（圖紙、工藝規程、檢驗規程、操作規程到現場）；
  9.關鍵過程一定要有工藝規程；
  10.現場標識（產品標識、狀態標識、設備標識）；
  11.身纏現場不能出現未經檢定的量具；
  12.各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊，便于檢索；

九、產品交
  1.發貨計劃；
  2.發貨清單；
  3.對運輸放的評定記錄（也屬于合格供方的評定）；
  4.顧客收到貨物的記錄；

十、人力資源：
  1.崗位人員任職要求；
  2.各部門培訓需求；
  3.年度培訓計劃；
  4.培訓記錄（包括：內審員培訓記錄、質量方針和目標培訓記錄、質量意識培訓記錄、質量管理體系文件培訓記錄、技能培訓記錄、檢驗員上崗培訓記錄u，均應由相應的 考核評價結果）
  5.特殊工種名單（經有關負責人批準上崗的、及有關證件）；
  6.檢驗員名單（經有關負責人任命，并規定職責和權限）；

十一、安全管理：
  1.安全方面的各項規章制度（有關國家、行業及本企業的法規等）；
  2、消防設備、設施清單；

說明：
  1.以上內容必須準備完善；
  2.強調各個部門的質量記錄一定要完備；
3.各個不猛的負責人一定掌握本部門的質量職責；
  4.質量方針、質量目標及各部門的分解目標要掌握；
  5.崗位責任要求每一員工都要掌握；
  6.以上內容，按各個專項負責人/班組的職責分工準備好材料；

讓我們來看看消費者的選擇：
相同的產品，消費者會怎么去選擇？首先比質量、然后比服務、再次比保障、{zh1}比價格。如何才能體現你的產品質量更好？如何才能體現你的服務更優？怎么向消費者傳遞購買你的產品更有保障呢？在消費者接觸你產品的短短幾十秒或者幾分鐘之內你的產品靠什么打動消費者，靠什么留住消費者，靠什么讓消費者為此買單？是的，靠榮譽，榮譽就是企業的證明，是產品的身份證。一份qw的榮譽證明將是對企業產品質量、信譽等{zh0}的保證，是消費者選擇一項產品的重要考量標準和信心保證，試想同樣的商品，一件毫無任何知名度，一件卻是ISO9001國際標準認證等相關資質認證，如果您作為消費者將做何選擇？答案非常明顯！是的，相同的產品任何人都愿意買個mp，買份放心！
那么你還在考慮什么呢？是否想要讓你的產品和企業迅速提升知名度，讓消費者瞬間接受你的產品，讓經銷商更有信心呢？如果不是，那么你可以選擇離開，如果你想提升銷售，樹立形象，那么請你趕快辦理！你將獲得超乎想象的100倍回報！
{dy}點：安全感
（如果你不買，你一個行業的廠家買了，您就會降低一點優勢，如果買了，他沒買，你就多點優勢，）
嚇唬，（您看您門店的多少顧客是因為沒有對于陌生的產品不信賴而轉頭走的，有多少是因為沒聽過這個品牌而產生懷疑的。）
第二點：價值感
（這個品牌掛上后，在廣告里有，在辦公室有，那在員工心里也會有，員工會認可這個企業，會認同企業的價值，有了認可，當然工作就會更賣力，大家也會佩服您作為董事長，總經理的領導。）
第三點：自我滿足感
（當公司進出口以及投標時或用上證件時，其他人都會說您未雨綢繆，有先見之明）
第四點：親情感
（您看，如果你辦這樣的獎牌，您的女朋友家人看見也覺得您在公司的地位以及您公司的形象，一定會為你感覺高興。）。