有很多同學(xué)經(jīng)營店鋪很長時間，但店鋪一直沒有什么起色，做的不算太差，也好不到哪里去，其實店鋪需要打造爆款，再往大一點說，打造全店爆款，他是需要對店鋪做一些規(guī)劃的，店鋪的整體規(guī)劃。

首先我們說下店鋪的基本問題，既然要打造爆款，有些基礎(chǔ)當(dāng)然是要做好的。

1.店鋪的綜合質(zhì)量分

很多同學(xué)對這個概念既熟悉又陌生，熟悉是因為我們經(jīng)常聽說到它，例如報活動的時候，報名通不過，綜合質(zhì)量分低通不過。陌生是因為它看不見摸不著，找不到實實在在的數(shù)據(jù)，但是我們并不能因為看不見摸不著而忽視它。

首先{dy}個是DSR評分，有的同學(xué)并不重視它，只想著現(xiàn)在賣產(chǎn)品出去，而不去管產(chǎn)品的質(zhì)量好不好，結(jié)果導(dǎo)致一些產(chǎn)品質(zhì)量差，拉低DSR評分的問題，還更有些有店鋪嚴重一點還有糾紛的問題。我們必須要避免這樣的問題發(fā)生，DSR評分當(dāng)然是越高越好，但產(chǎn)品和再好，總會有一些是不能滿足所有用戶的，我們要做的是必須維護好DSR評分在同行平均水平之上。

其次是動銷率，動銷率在一些消費品中的權(quán)重是相當(dāng)高的，如果你的店鋪里面有100款產(chǎn)品，有銷量的寶貝（一個月內(nèi)有銷售了出去的）一共是26件，那么他的動銷率就是26%，其實像這種動銷率是不合格的，他最少需要80%合格，很多做得好的店鋪，他們的動銷率可以達到90%，甚至還有{bfb}。

再然后就是上新情況，一個店鋪需要有持續(xù)穩(wěn)定的上新，不管是新店還是老店，經(jīng)常性的上新，對店鋪是有權(quán)重的，還有他們會給我們帶來自然流量。所以我們應(yīng)該制定一個持續(xù)上新的計劃。

重復(fù)購買率，就是按用戶這些重復(fù)性消費，我們需要維護好老客戶，這是非常重要的一項工作。

{zh1}是客單價，讓客戶一次買更多的產(chǎn)品，每一個流量價值{zd0}化。

2.店鋪的流量款

其實在這搜索中有這樣一個現(xiàn)象，搜索一個關(guān)鍵詞，寶貝排在首頁或者說排名靠前的都是銷量比較高的，那些銷量低的，是很難排名靠前的，沒有排名就沒有展現(xiàn)，也就沒了流量，所以我們在布局的時候，需要有這么一款引流款寶貝。

3.關(guān)鍵詞的整體布局

一個關(guān)鍵詞在搜索的時候，在同一個頁面是很難出現(xiàn)里面有兩個寶貝都是你的，一般情況下都是只有一個，那么我們在多個寶貝做標(biāo)題的時候，用來主打引流的關(guān)鍵詞不能一樣的，否則他們會互相競爭，排擠。所以我們都不需要一個整體的布局，每款產(chǎn)品的目標(biāo)關(guān)鍵詞都不認識一樣。

4.關(guān)聯(lián)銷售

既然我們有引流款，那么我們就會有利潤款，利潤款才是我們店鋪的主打產(chǎn)品，我們需要從各方面把流量進行引導(dǎo)，增加店鋪內(nèi)利潤款的曝光，進而成交。而且我們還需要這個引流款，帶動其他的商品破零，帶動全店的動銷率。讓你的店鋪全面開花。