KM幫你塑造自己的消費(fèi)格調(diào),KM男裝貨架,卡門服裝貨架,卡門貨架,KM貨架
想來我們都會(huì)說,了解顧客需求,把握顧客需求,順應(yīng)顧客需求,但是,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,順應(yīng)也同樣是最容易被淘汰的,快時(shí)尚行業(yè)尤其如此。只有掌握顧客之未想,行動(dòng)于顧客之未知,才算是把握了市場先機(jī),這就是創(chuàng)新,這種創(chuàng)新,不是拋棄顧客、脫離市場的創(chuàng)新,而是被動(dòng)為主動(dòng),引導(dǎo)顧客、幫助顧客更新自己的消費(fèi)習(xí)慣、提升自己的消費(fèi)視野、塑造自己的消費(fèi)格調(diào),才算是真正意上的創(chuàng)新。
服裝業(yè)目前面臨的{zd0}任務(wù)不是追趕,而是改。這是一種全新的認(rèn)知,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷,全方位、全渠道實(shí)現(xiàn)自我改和顧客的改。必須去影響人們的生活,必須去改人們的生活。
零售業(yè)開始了全新的線上線下雙重的體驗(yàn)時(shí)代,那么服裝全渠道全環(huán)節(jié)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型更需要迅速步入這種全新的體驗(yàn)時(shí)代。
接下來服裝業(yè)尤其是快時(shí)尚服飾行業(yè)將面臨一個(gè)課題——改傳統(tǒng)思維,探求如何引導(dǎo)和培養(yǎng)顧客把精神性目標(biāo)凌駕于購物性目標(biāo)之上。
引導(dǎo)和培養(yǎng)顧客把購物性目標(biāo)轉(zhuǎn)化為精神性目標(biāo),是解決當(dāng)下和未來可能繼續(xù)存在的原始低下的競爭水平,獲得產(chǎn)業(yè)革轉(zhuǎn)型的有效方案。
培育顧客對品牌的精神性追求目標(biāo),也是服裝業(yè)和其他涉及生產(chǎn)服務(wù)的行業(yè)尋求不斷增長、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、培育品牌張力和品牌價(jià)值的{wy}手段。培育顧客精神性消費(fèi)目標(biāo),需要強(qiáng)大的產(chǎn)品力、品牌的文化力、服務(wù)體驗(yàn)所帶來的體驗(yàn)?zāi)芰俊?