KM男裝的時尚之約,啟點貨架教你選貨架,KM服裝貨架,卡門男裝貨架

國際快時尚代表性企業提出，快時尚銷售模式和經營模式，關鍵特征就是“時尚設計、優質平價、限量發售、快速流通”。

但是對于國內快時尚企業來說，由于速度和化之快受到白領和時尚人士的青睞，所以那種速度快、品種多、數量少、制售一體的快時尚商業模式已經成為了服裝業中眾多快時尚服飾或者運動服飾企業模仿的榜對象。這種模仿，并沒有體味到SPA模式的優勢，只是一味的求快，加上對市場高熱時期產品成本和銷售表現的滿足，企業雖有自己的商標，但失去了自身品牌建設的耐性和堅持，被功利心態淹沒。

甚至一些國際快時尚品牌，在中國這個市場的作為也有些讓人看不懂的，他們在本國和中國以外走的基本是平價的路子，而在中國的價格一點都不親民，既說不上怎么時尚，也談不上質量優勢，產品xjb失衡，全靠一個洋品牌在中國市場“充楞”。

當然，對于一些快時尚品牌來說，也許業內從來不將它稱作品牌，因為它更著重于生產和零售環節，追求一種{jz}的速度，即便是如ZARA，好像也從未用設計去定位品牌和產品風格，還有很多的國際快時尚品牌，也并沒有一個時裝品牌應該擁有的品牌識別體系。

對于高速發展的國內快時尚市場來說，更多的問題還是品質和責任意識的缺失。近年來，憑借著價格低、款式新、更新ks大優勢，快時尚在國內的發展速度十分迅猛。但是，蘿卜快了就不洗泥了，屢屢曝出產品質量問題。對于消費者來說，一方面是快時尚品牌服裝令人難以抗拒的前衛設計和更新速度，另一方面是其產品質量差等現實問題讓顧客充滿糾結。業內人士表示，對于快時尚品牌來說，找到發展快慢的平衡點至關重要，其推出新品的速度可以快，但產品質量檢驗過程卻快不得，馬虎不得，只有這樣才能贏得消費者的認可。

對于國際國內快時尚企業來說，急功近利、跑馬圈地是它們的共同心態，品質差，品牌意識喪失也是它們的通病。早在2013年11月，中國消費者協會公布的對70款快時尚品牌成人服裝的比較試驗結果顯示：全部符合標準的樣本不足7成，共有25款服裝不達標，其中消費者熟悉的好多zmpp產品均上了黑榜。很多的快時尚品牌都是簡單的滿足于把服裝從耐用消費品為快速消費品，因此質量也就不那么重要了。由此可以得出結論：快時尚品牌服裝整體質量有待提高。這說明快時尚服飾的品牌覺醒意識有所下降，急功近利，品牌建設所需的誠信基礎非常薄弱。長此以往，消費者對這些品牌的信任度就會下降，對于品牌來說，這相當于為自身發展乃至生存埋下了致命隱患。

專家們建言，對于快時尚而言，快和慢并非是一對不可調和的矛盾。在新品設計方面，自然是越快越好，并應貼合前瞻性的設計潮流，這可為品牌留出更多的生產和物流配送時間。在質量監控方面，應嚴格遵守檢測流程，嚴把質量關，這也是所謂的“慢一點”，不要急匆匆地把新品推向市場。因為只有那些產品質量有保證的品牌，才經得起市場的考驗，才能獲得消費者的認可。快時尚企業缺的就是品牌覺醒意識、“百年老店”建設規劃戰略。