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追問細(xì)節(jié)
在面試過程中,常常會碰到一些非行為面試的描述語句。如以下關(guān)于團(tuán)隊合作性的事例回答:這樣的事情是很多的,我基本上都是和同事一起完成工作的。我這個人不會和同事發(fā)生爭執(zhí),基本上都是大家一起做,也沒有什么矛盾。有時我們也會加班,其實大家在一起都還是比較愉快的……
通過上面的回答,根本無法判斷應(yīng)聘者的合作性問題。所以58同城武漢分公司在面試中一定要進(jìn)行追問。通過行為細(xì)節(jié)的追問來了解事情的來龍去脈,以此判斷應(yīng)聘者的能力水平和驗事件的真假。追問的基本原則就是STAR原則(背景、任務(wù)、行為、結(jié)果)。為使追問內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)化,筆者將STAR細(xì)化為表4中的內(nèi)容。
行為面試的關(guān)鍵點是行為表現(xiàn)。而不同情境下人的行為是不同的,因此了解行為的背景息十分關(guān)鍵。通過關(guān)鍵工作事件了解應(yīng)聘人員素質(zhì),括背景、個人的行動以及后果;了解應(yīng)聘人員在特定工作情境中的思想、感受和愿望,尤其是其在當(dāng)時情景中究竟是如何做的;盡可能讓應(yīng)聘者詳細(xì)而具體地描述自己的行為和想法,而不要依賴他們自己的總結(jié)。
在實際的面試中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者使用表5中的描述詞語時,要進(jìn)行追問。
【原創(chuàng)內(nèi)容】
來面試,都會在短時間內(nèi)給企業(yè)的招聘者們在短時間內(nèi)帶來很大的工作量,造成很大的工作壓力。如果這個招聘是在企業(yè)本部進(jìn)行,這種招聘形式還容易給現(xiàn)在的團(tuán)隊形成一定壓力,手機批發(fā) T18936736754造成團(tuán)隊情緒波動,帶來一定的不穩(wěn)定性。適合招聘人員:中基層銷售管理人員及部分要求較高的基層銷售人員如:省級銷售經(jīng)理、城市銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售主管、高級銷售代表、銷之間的息傳遞,使資料的查詢、求職者與職位空缺之間的匹配更加迅速、便捷。與招聘網(wǎng)站合作需要考察的四個因素,即其是否擁有良好的譽、強大的功能、優(yōu)質(zhì)的務(wù)及網(wǎng)絡(luò)招源中介機構(gòu),具有著廣泛人才sousuo網(wǎng)絡(luò),它會根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同,為企業(yè)推薦不同的人才。在推薦的同時,獵頭公司會幫助企業(yè)對推薦的人才進(jìn)行初步的資質(zhì)審查,也被部分大型國內(nèi)企業(yè)所接受。國內(nèi)早期發(fā)展起來的一些人力資源中介機構(gòu)也逐漸向獵頭公司轉(zhuǎn)形,比如南方獵頭的前身就是前南方人才市場。優(yōu)點:獵頭公司作為一種專業(yè)的人力資