風頭正勁的零售黑馬,商務 男裝貨架,KM服裝 貨架。

在服裝產業轉型升級過程中，眾多服裝企業選擇了跨界多元化，或者ss變更主業，同時也有不少服裝企業圍繞服裝主業，以資本為紐帶，向產業鏈的上下游，特別是向下游的物流、渠道、零售、服務等產業鏈環節延伸，向多品牌、多品類、產品+服務式的生活方式品牌轉化。

商務男裝貨架

在消費升級的背景下，這是服裝企業把服裝主業做強做大的一種主流趨勢和重要模式。歷時兩個月，KM和零售男人圈攜手展開的全國重點商場調研工作終于完成，感謝各位商業同仁的支持與配合。在此，我們將報告的簡要內容與大家分享，完整的中、英文企業版報告將于3月10日推出，如需訂購請詳見文末說明。KM的愿景“KM”寓意Easy Your Retail，我們聚焦零售行業，貼近市場脈搏；以獨特視角觀察并輸出原創觀點。我們致力于解決實體商業的數據痛點，從商場業績統計開始，逐步豐富調研維度，最終打造中國商業綜合評價體系。

KM男裝貨架

重點商場的選取標準我們調研了300多家商場的經營數據。從中甄選了位于重點城市區域、具有影響力、定位特色鮮明，銷售額達到一定規模的200個商場，作為2016年度重點商場進行公布。KM品牌快時尚的{yx}基因，{dj1}世界一線協作過的品牌廠商直接交涉，簽下大規模出產合同，選用全球質料收購戰略，以{zd1}的報價收購到{zg}質量的質料，此外還活躍選用最{lx1}的科技技術，讓消費者享受到質量、時尚與優質服務健康的生活體會。

勁霸男裝貨架

gd定位規劃 離別“土包子“看看一身豹紋的郭大爺，不論是機場秀sf仍是出席嚴重場合，穿的衣服都走在潮流最{dj0}，連登臺表演本來樸素的大馬褂也格外考究把戲不斷，就知道當代人對時尚的尋求有多深刻。曩昔傳統實體零售業同質化嚴重，大批量的出產占有商場，以工廠導向型的公司為主，令消費者審美疲勞。

萊克斯頓貨架

KM擁有數量龐大的買手團隊，同{dj1}世界聞名時尚規劃師進行協作約稿，對商場進行快速反應，將當季元素兼收并蓄，推出時尚、{dj0}、契合消費者需要的商品。豐厚挑選 在數量中尋求特性站在消費者視點，對需要的深度發掘：對客戶進行精密的區分，一起還對于不一樣的類型、不一樣的場合，供給豐厚樣式的服飾。去過KM門店的人，必定能感受到，KM即便一件襯衫都有很多種不一樣的規劃商品。

優衣庫貨架

除了衣服，為了便利調配，KM還供給了個性一致的水杯、帽子、雨傘、皮帶、鞋子等等，增大了挑選性。不一樣于傳統實體零售的貨品更新時刻，KM每周都有上新，強大的物流體系15天內能完結周轉，不讓消費者太久的等候。沒有wm的企業，也沒有wm的商業模式，即使到了零售4.0時代，也未必面面俱到。與其求多求全，不如求精求狠，一擊制敵。創新這個詞，早已經被說得不再創新了。零售的本質一直沒有變，了解需求滿足需求而已。無論到了零售幾點0，需要做的永遠是立足于當下，刷新認知，用新的思考方式審視新的群體，建立新的渠道組合，新的推廣組合，來迎合一個新的時代。