2017-2023年中國體育場館市場調研與發展趨勢預測報告

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　　體育場館所處行業的行政主管部門是國家體育總局。中國市場調研在線發布的中國體育場館市場調研與發展趨勢預測報告（2017年）認為，國家體育總局的主要職責為研究體育發展戰略，協調區域性體育發展，負責推動多元化體育服務體系建設，推進體育公共服務和體育體制改革；擬訂體育事業發展規劃和政策，起草有關法律法規草案并督促實施；統籌規劃群眾體育發展，負責推行全民健身計劃，監督實施國家體育鍛煉標準，推動國民體質監測和社會體育指導工作隊伍制度建設，指導公共體育設施的建設，負責對公共體育設施的監督管理；統籌規劃競技體育發展，設置體育運動項目，指導協調體育訓練和體育競賽，指導運動隊伍建設，協調運動員社會保障工作；統籌規劃青少年體育發展，指導和推進青少年體育工作；擬訂體育產業發展規劃、政策，規范體育服務管理，推動體育標準化建設，負責體育彩票發行管理；指導、管理體育外事有關工作，組織開展國際間和與港澳臺的體育交流與合作；組織開展體育領域重大科技研究、技術攻關和成果推廣；負責組織、協調、監督體育運動中的反興奮劑工作；承辦國務院交辦的其他事項。

　　體育場館所處行業協會由接受體育總局業務指導的多個協會組成，主要包括中華全國體育總會、中國奧林匹克委員會、中國體育場館協會、部分省市體育產業協會（如北京市體育產業協會、廣東省體育產業協會、山西省體育產業協會）等。中華全國體育總會是全國群眾性的體育組織，其宗旨是聯系、團結運動員和體育工作者，努力發展體育事業，普及群眾體育運動，提高全民族的身體素質等；中國奧林匹克委員會的職責是促進奧林匹克項目在中國廣泛開展，組織中國奧委會代表團參加國際奧委會主辦的夏季、冬季奧運會并提供必要的經費和運動器材，協助其它全國性體育組織舉辦體育競賽和運動會；中國體育場館協會的宗旨是團結全國體育場館工作者，推進體育場館工作的全面、深入開展，為普及體育運動，促進體育產業發展服務；各省市體育產業協會主要職責為協助各省市體育局制定行業規范和進行行業管理，加強人員培訓交流等。

　　體育場館主要的法規政策

　　2016年我國體育場館總面積為21.53億平方米，按照2016年全國137462萬的人口總數計算：2016年我國國內人均面積為1.57平方米。

　　1995-2016年我國體育場館總面積走勢圖

　　《中國體育場館市場調研與發展趨勢預測報告（2017年）》在多年體育場館行業研究結論的基礎上，結合中國體育場館行業市場的發展現狀，通過資深研究團隊對體育場館市場各類資訊進行整理分析，并依托國家qw數據資源和長期市場監測的數據庫，對體育場館行業進行了全面、細致的調查研究。

　　中國市場調研在線發布的中國體育場館市場調研與發展趨勢預測報告（2017年）可以幫助投資者準確把握體育場館行業的市場現狀，為投資者進行投資作出體育場館行業前景預判，挖掘體育場館行業投資價值，同時提出體育場館行業投資策略、營銷策略等方面的建議。

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第1章   體育場館行業發展綜述

　　1.1 體育場館行業概述

　　　　1.1.1 體育場館的定義及分類

　　　　1.1.2 體育場館行業的界定

　　　　1.1.3 體育場館產品的基本屬性

　　　　　　（1）產業屬性

　　　　　　（2）服務產品屬性

　　　　　　（3）社會公益性和市場經營性

　　　　1.1.4 體育場館行業在國民經濟中的地位

　　1.2 體育場館行業PEST分析

　　　　1.2.1 Economic經濟環境分析

　　　　　　（1）國際宏觀經濟環境分析

　　　　　　1）國際宏觀經濟現狀

　　　　　　2）國際宏觀經濟預測

　　　　　　（2）國內宏觀經濟環境分析

　　　　　　1）國內宏觀經濟現狀

　　　　　　2）國內宏觀經濟預測

　　　　　　（3）宏觀經濟環境對行業的影響

　　　　1.2.2 Political政策環境分析

　　　　　　（1）《全民健身計劃綱要》

　　　　　　（2）《關于加快發展體育產業的指導意見》

　　　　1.2.3 Social社會環境分析

　　　　1.2.4 Technological技術環境分析

　　1.3 公共體育場館制度演進

　　　　1.3.1 公共體育場館的發展歷程

　　　　1.3.2 公共體育場館不同發展階段的特點

　　　　1.3.3 公共體育場館制度演進的影響分析

　　　　　　（1）積極影響

　　　　　　（2）消極影響

　　　　1.3.4 公共體育場館制度演進的展望

　　　　　　（1）民營化改革

　　　　　　（2）多元化經營管理模式

　　1.4 體育場館與城市的復興和發展

　　　　1.4.1 體育建筑對城市發展在物質層面的促進

　　　　1.4.2 體育建筑對城市發展在精神層面的作用

　　　　1.4.3 體育建筑與城市的融合

第2章   中國體育場館行業發展現狀與趨勢分析

　　2.1 中國體育場館行業發展狀況分析

　　　　2.1.1 中國體育場館行業發展現狀分析

　　　　　　（1）中國體育場館行業規模

　　　　　　（2）中國體育場館企業性質

　　　　　　（3）中國體育場館建筑情況

　　　　　　（4）中國體育場館資產利用情況

　　　　2.1.2 中國體育場館行業經營情況分析

　　　　　　（1）體育場館營業范圍

　　　　　　（2）體育場館經費來源

　　　　　　（3）體育場館經營方式

　　　　　　（4）體育場館稅負情況

　　　　　　（5）體育場館就業情況分析

　　　　2.1.3 中國體育場館行業現存問題分析

　　2.2 中國高校體育場館發展狀況分析

　　　　2.2.1 中國高校體育場館供給現狀分析

　　　　　　（1）供給規模

　　　　　　（2）供給主體

　　　　　　（3）資金來源

　　　　　　（4）其他來源供給

　　　　　　（5）供給與生產合一

　　　　　　（6）質量與檔次提升

　　　　　　（7）在體育場館供給中作用

　　　　2.2.2 中國高校體育場館供給的特殊性

　　　　　　（1）功能設計的獨特性

　　　　　　（2）供給主體的單一性

　　　　　　（3）服務對象與功能的多重性

　　　　　　（4）生產過程的公益性

　　　　　　（5）提供與生產的合一性

　　　　2.2.3 高校體育場館向社會開放的可行性

　　　　　　（1）向社會開放的意義

　　　　　　（2）向社會開放的風險

　　　　　　（3）向社會開放的風險規避

　　　　2.2.4 中國高校體育館建設中存在問題

　　　　2.2.5 中國高校體育場館建設的建議

　　　　2.2.6 中國高校體育場館發展趨勢分析

　　2.3 中國體育場館行業發展趨勢分析

　　　　2.3.1 中國體育場館行業運營升級

　　　　　　（1）運營逐步國際化

　　　　　　（2）運營逐步市場化

　　　　　　（3）運營逐步專業化

　　　　2.3.2 中國體育場館行業結構調整

　　　　　　（1）企業從業機構比例上升

　　　　　　（2）委托經營比例上升

　　　　2.3.3 中國體育場館發展方向不一

　　　　　　（1）分類發展

　　　　　　（2）多元化發展

第3章   中國體育場館運營管理現狀與趨勢分析

　　3.1 體育場館運營管理概述

　　　　3.1.1 體育場館運營管理的基本內容

　　　　　　（1）提供各種體育服務

　　　　　　（2）舉辦體育賽事

　　　　　　（3）開展體育培訓

　　　　　　（4）發展體育健身休閑娛樂

　　　　　　（5）體育場館廣告

　　　　　　（6）綜合性服務

　　　　　　（7）財產物資管理

　　　　3.1.2 體育場館運營管理的基本方法

　　　　　　（1）建立現代企業制度

　　　　　　（2）樹立市場營銷觀念

　　　　　　（3）體育場館的經營形式

　　　　　　1）會員制形式

　　　　　　2）承包經營形式

　　　　　　3）合作經營形式

　　　　　　4）直接經營形式

　　　　　　5）委托經營形式

　　　　3.1.3 體育場館績效管理目標

　　　　　　（1）財務績效指標

　　　　　　（2）客戶滿意績效指標

　　　　　　（3）流程績效指標

　　　　　　（4）成長績效指標

　　3.2 體育場館業務管理概述

　　　　3.2.1 體育場館中的賽事管理

　　　　　　（1）商業計劃

　　　　　　（2）吸引體育賽事

　　　　　　（3）賽事分析

　　　　　　（4）賽事準備

　　　　　　（5）賽后評估

　　　　3.2.2 戶外節事活動管理

　　　　　　（1）戶外節事活動綜述

　　　　　　（2）節慶活動的場地布置要求

　　　　　　（3）露天文藝表演的場地布置要求

　　　　3.2.3 商業性展覽活動管理

　　　　　　（1）商業性展覽活動綜述

　　　　　　（2）展覽場館一般具有的功能區

　　　　　　（3）國際標準展位的配置及其編號

　　　　　　（4）展區布局中常出現的問題

　　3.3 體育場館收入支出分析

　　　　3.3.1 體育場館收入來源

　　　　　　（1）財政撥款收入

　　　　　　（2）事業經營收入

　　　　3.3.2 體育場館主要支出項目

　　　　　　（1）按支出項目的性質分類

　　　　　　（2）按支出項目的來源分類

　　　　3.3.3 體育場館盈利模式分析

　　　　3.3.4 體育場館管理情況分析

　　3.4 大型體育場館運營管理案例與建議分析

　　　　3.4.1 美國四個大型體育場館運營管理案例

　　　　　　（1）麥迪遜廣場花園（MadisonSquareGarden）

　　　　　　（2）玫瑰碗球場（RoseBowlStadium）

　　　　　　（3）豐田體育中心（ToyotaCenter）

　　　　　　（4）萬喬維亞中心球場（WachoviaCenter）

　　　　3.4.2 美國大型體育場館成功運營經驗借鑒

　　　　3.4.3 中國大型體育場館運營管理現存問題

　　　　3.4.4 中國大型體育場館運營管理建議

第4章   中國體育場館消費情況調研分析

　　4.1 中國居民體育消費分析

　　　　4.1.1 居民體育消費現狀分析

　　　　　　（1）實物消費

　　　　　　（2）精神消費

　　　　4.1.2 影響體育消費的因素分析

　　　　4.1.3 居民體育消費展望

　　4.2 中國體育場館健身消費人群現狀調研

　　　　4.2.1 參加健身鍛煉人群的身份特點

　　　　　　（1）年齡與性別結構

　　　　　　（2）學歷與職業結構

　　　　　　（3）采用交通工具結構

　　　　4.2.2 消費者喜歡從事的項目及消費情況

　　　　　　（1）消費者喜歡從事的項目分析

　　　　　　（2）消費主要來源及消費金額情況

　　　　　　（3）消費者鍛煉的時間分配情況

　　　　　　（4）鍛煉時段及每次鍛煉的時間

　　　　　　（5）鍛煉的目的及鍛煉后的效果

　　　　4.2.3 消費者滿意度調查

　　4.3 部分大型體育場館對外開放情況分析

　　　　4.3.1 體育場館對大眾健身開放的現狀分析

　　　　　　（1）對大眾健身開放的項目

　　　　　　（2）對大眾健身開放的對象

　　　　　　（3）對大眾健身開放經營情況

　　　　　　（4）對外開放經營的影響因素

　　　　4.3.2 體育場館/場地對外出租的現狀分析

　　　　4.3.3 體育場館冠名權的開發

第5章   大型體育賽事對體育場館影響案例分析

　　5.12008 年北京奧運會

　　　　5.1.1 北京奧運會場館建設及分布情況

　　　　　　（1）場館建設情況

　　　　　　（2）場館分布情況

　　　　5.1.2 北京奧運會場館結構分析

　　　　　　（1）功能結構分析

　　　　　　（2）高校結構分析

　　　　5.1.3 現有的奧運場館賽后利用模式

　　　　　　（1）保持原有體育功能

　　　　　　（2）還原使用

　　　　　　（3）功能轉換使用

　　　　　　（4）拆除臨時場館設施

　　　　　　（5）進一步開發利用

　　　　5.1.4 奧運場館后繼使用特殊情況分析

　　　　　　（1）大型體育賽事相對較少

　　　　　　（2）職業化俱樂部少

　　　　　　（3）體育場館飽和

　　　　　　（4）場館遠離居住區

　　　　5.1.5 北京奧運場館賽后利用建議

　　　　5.1.6 國家體育場——鳥巢運營模式分析

　　　　　　（1）國家體育場投資主體及投資成本

　　　　　　（2）國家體育場運營主體及運營方式

　　　　　　（3）國家體育場運營成本

　　　　　　（4）國家體育場收入模式

　　　　5.1.7 奧運后體育場館運營前景

　　　　　　（1）旅游

　　　　　　（2）競賽演出

　　　　　　（3）休閑娛樂產業

　　5.22010 年廣州亞運會

　　　　5.2.1 廣州亞運會場館建設及分布情況

　　　　　　（1）場館建設情況

　　　　　　（2）場館分布情況

　　　　5.2.2 現有的亞運場館賽后利用模式

　　　　　　（1）綜合性場館群利用方案

　　　　　　（2）大型場館利用方案

　　　　　　（3）專業性場館利用方案

　　　　5.2.3 廣州亞運場館賽后利用制約因素

　　　　5.2.4 廣州亞運場館賽后利用建議

　　5.32011 年深圳大運會

　　　　5.3.1 深圳大運會場館建設及分布情況

　　　　　　（1）場館建設情況

　　　　　　（2）場館分布情況

　　　　5.3.2 深圳大運會場館建設原則分析

　　　　5.3.3 深圳大運會部分場館的賽后利用

　　　　　　（1）體育運動學校

　　　　　　（2）大學城體育中心

　　　　　　（3）大運村

　　　　　　（4）海上運動基地

　　　　5.3.4 深圳大運會場館賽后利用建議

　　　　5.3.5 大運開幕式場館——春繭運營模式分析

　　　　　　（1）大運開幕場館運營模式分析

　　　　　　（2）大運開幕場館賽后運營分析

　　　　5.3.6 深圳大運場館的集團化管理模式分析

　　　　　　（1）集團化運營管理的優勢

　　　　　　（2）大運場館集團化管理的設想

　　　　　　（3）大運場館集團化管理的目標

第6章   中國{lx1}體育場館及運營企業分析

　　6.1 中國{lx1}體育場館分析

　　　　6.1.1 首都體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　　　6.1.2 國家奧林匹克體育中心體育場

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.3 北京職工體育服務中心工人體育場

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.4 首鋼體育發展有限公司籃球中心

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　　　6.1.5 海淀區綜合訓練館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.6 哈爾濱冰上訓練基地速滑館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.7 無錫市體育中心體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.8 黃龍體育中心體育場

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.9 佛山嶺南明珠體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　　　6.1.10 廣州天河體育中心籃球城

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館設施

　　　　　　（3）場館服務項目

　　　　　　（4）場館運營管理

　　　　6.1.11 河南濟源籃球城籃球館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.12 武漢體育中心體育場

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.13 寧夏體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.14 寧波北侖區體育中心體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　　　6.1.15 深圳游泳跳水館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　　　6.1.16 中央黨校體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館設施

　　　　　　（3）場館服務項目

　　　　　　（4）場館運營管理

　　　　6.1.17 北京市東單體育中心

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.18 國家體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　　　6.1.19 浙江義烏市梅湖體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.20 鹽城市體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.21 煙臺體育場

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　6.1.22 天津奧林匹克中心體育場

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　　　6.1.23 北京工人體育館

　　　　　　（1）場館簡介

　　　　　　（2）場館規模

　　　　　　（3）場館設施 訂購電話:010-62665210

　　　　　　（4）場館服務項目

　　　　　　（5）場館運營管理

　　　　　　（6）場館特色

　　6.2 中國{lx1}體育場館運營企業分析

　　　　6.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.3 中體產業集團股份有限公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.4 成都體育產業有限責任公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.6 深圳市大運中心運營管理有限公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.7 國家體育場有限責任公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.8 北京華體世紀體育場館經營管理有限公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.9 上海思強體育場館管理服務有限公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　6.2.10 北京奧林匹克實業開發公司

　　　　　　（1）企業發展簡況分析

　　　　　　（2）企業經營情況分析

　　　　　　（3）企業經營優劣勢分析

　　　　　　略

第7章   博研咨詢： 中國體育場館行業融資模式與發展前景分析

　　7.1 中國體育場館建設融資模式分析

　　　　7.1.1 政府融資模式

　　　　　　（1）稅收形式的政府資本投入

　　　　　　（2）一般義務公債

　　　　　　（3）收益公債

　　　　　　（4）參與憑證

　　　　　　（5）租稅增額融資TIF

　　　　7.1.2 私人融資模式

　　　　7.1.3 公私聯合融資模式

　　　　　　（1）BOT模式

　　　　　　（2）TOT模式

　　　　　　（3）ABS模式

　　　　7.1.4 其他融資方式

　　　　　　（1）無形資產融資

　　　　　　（2）體育彩票融資

　　　　　　（3）土地置換融資

　　7.2 中國體育場館行業發展前景預測

　　　　7.2.1 體育場館行業發展的驅動因素分析

　　　　7.2.2 體育場館行業發展的障礙因素分析

　　　　7.2.3 中國體育場館行業發展前景分析

圖表目錄（部分）

　　圖表：1：體育場館的分類

　　圖表：2：體育場館服務產品屬性簡析

　　圖表：3：體育場館的社會公益性和市場經營性簡析

　　圖表：4：發達經濟體增長情況（單位：%）

　　圖表：5：主要新興經濟體增長情況（單位：%）

　　圖表：6：世界銀行和IMF對于世界主要經濟體的預測（單位：%）

　　圖表：7：2005年以來中國國內生產總值及其增長速度（單位：億元，%）

　　圖表：8：2009年以來我國城鎮居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%）

　　圖表：9：2009年以來我國農村居民純收入及其變化趨勢（單位：元，%）

　　圖表：10：中國宏觀經濟預測（單位：%）

　　圖表：11：體育場館相關專利情況（一）

　　圖表：12：體育場館相關專利情況（二）

　　圖表：13：公共體育場館發展歷程

　　圖表：14：中國公共體育場館不同發展階段的比較

　　圖表：15：公共體育場館制度演進的積極影響簡析

　　圖表：16：公共體育場館制度演進的消極影響簡析

　　圖表：17：建筑能與城市發展的融合策略簡析

　　圖表：18：體育場館飛速發展的三個階段

　　圖表：19：中國體育場館行業現存問題簡析

　　圖表：20：高校體育場館資金來源情況（單位：百萬元，%）

　　圖表：21：非公有制經濟參與高校體育場館供給情況（單位：座，萬元）

　　圖表：22：高校體育場館向社會開放的意義

　　圖表：23：高校體育場館向社會開放的風險

　　圖表：24：高校體育場館向社會開放的風險規避

　　圖表：25：中國高校體育場館發展現存問題

　　圖表：26：中國高校體育場館發展建議

　　圖表：27：體育場館運營管理綜合服務簡析

　　圖表：28：體育場館會員制經營形式簡析

　　圖表：29：體育場館承包經營形式簡析

　　圖表：30：體育場館合作經營形式簡析

　　圖表：31：體育場館直接經營形式簡析

　　圖表：32：體育場館委托經營形式簡析

　　圖表：33：體育場館商業計劃核心元素簡析

　　圖表：34：體育場館尋求賽事舉辦權準備過程簡析

　　圖表：35：體育場館賽事分析過程簡析

　　圖表：36：體育場館戶外節事活動與室內活動在場地布置上的區別

　　圖表：37：體育場館節慶活動的場地布置要求

　　圖表：38：廣場文藝表演場地布置要求

　　圖表：39：文藝表演的場地布置注意事項

　　圖表：40：商業性展覽場館的布置特點簡析

　　圖表：41：商業性展覽場館功能區簡析

　　圖表：42：麥迪遜廣場花園經營活動簡析

　　圖表：43：體育場館運營模式的發展

　　圖表：44：體育場館市場營銷策略簡析

　　圖表：45：影響中國居民體育消費的因素簡析

　　略.........................

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報告編號：528115

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