花瑤竹酒：竹筒酒如何突圍“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代

作為一款老品類新形態(tài)的產(chǎn)品，竹筒酒如何適應(yīng)時(shí)代，突圍“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。今天以花瑤竹筒酒為例進(jìn)行分析。那么花瑤竹酒是如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代脫穎而出的呢？

應(yīng)時(shí)而生的竹筒酒品牌

養(yǎng)生在中國(guó)有著悠久的歷史和深厚的文化沉淀，人們從90年代便開(kāi)始關(guān)注食療養(yǎng)生。隨著人們生活水平的不斷提高，養(yǎng)生市場(chǎng)也一片繁榮，而處于發(fā)展中的養(yǎng)生業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)展空間依然很大。

花瑤竹筒酒，十分講究從取材到制作的原生態(tài)形態(tài)，以及私人訂制文化，非常符合現(xiàn)在人們的消費(fèi)需求。而花瑤竹筒酒不僅遵循以上理念，而且還融入民族元素，使得其具有一定的文化傳承功用。并將花瑤特色旅游基因，嫁接至產(chǎn)品之中，以期挖掘當(dāng)?shù)芈糜挝幕Y源，為加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展步伐貢獻(xiàn)力量。

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為創(chuàng)新武器

花瑤竹酒的運(yùn)營(yíng)公司花瑤人家，十分注重營(yíng)銷模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品策略的創(chuàng)新、渠道運(yùn)作的創(chuàng)新和品牌傳播{jz}性創(chuàng)新。

在營(yíng)銷模式上，花瑤人家先是推出了“縣區(qū)域垂直壟斷”代理模式，革命了過(guò)去的層層代理，走總部直達(dá)縣的扁平化路線，為代理們實(shí)現(xiàn)了“小本大利“的微商代理環(huán)境。

      在產(chǎn)品策略上，研發(fā)了智航微雕工藝，用弧形均衡科學(xué)一次性將商標(biāo)精磨成型，不在竹子上添加多余的物質(zhì)。這個(gè)技術(shù)，使得激光雕刻行業(yè)實(shí)現(xiàn)了竹木制品弧面雕刻，讓竹筒酒實(shí)現(xiàn)一體化雕刻私人訂制成為可能。

花瑤竹酒為了解決掉竹筒酒品牌“易揮發(fā)、易滲漏、難儲(chǔ)存”的三大攔路虎，歷時(shí)整整195天，先后咨詢國(guó)內(nèi)外專家，在他們的共同努力下，完成了“第三代VC真空碳化技術(shù)”，與早已研發(fā)的高壓無(wú)菌微創(chuàng)技術(shù)一起打跑了三大攔路虎。

在渠道運(yùn)作上，花瑤竹酒采取線上線下相結(jié)合的策略，代理們可以用一兩部手機(jī)坐家里創(chuàng)業(yè)，也可以開(kāi)起自己的加盟店。

在品牌傳播上，花瑤竹酒不走盲目轟炸朋友圈的老路，而是有專業(yè)的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，每天為代理們?cè)O(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔有趣的文案與圖片，不僅不會(huì)讓朋友感到看廣告的厭煩，還會(huì)讓其每天都期待你的朋友圈的出現(xiàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，要想突圍，除了講究天時(shí)地利人和之外，還得不斷創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。