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CQI-18有效防錯(cuò)培訓(xùn)_CQI-18防錯(cuò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_上海知培
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上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司

上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)項(xiàng)目咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)資公司,專心服務(wù)于制造行業(yè)。由于我國(guó)制造行業(yè)起步較晚,尤其是質(zhì)量管理意識(shí)還停留在較低的階段,質(zhì)量管理水平急需得到提升。我們視提升制造行業(yè)質(zhì)量管理水平為己任,通過(guò)我們彼此的努力,不斷提升制造行業(yè)供應(yīng)鏈的管理水平,尤其是質(zhì)量管理水平。為我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 上海知培主要著眼于質(zhì)量工具,質(zhì)量體系,精益生產(chǎn),供應(yīng)鏈管理,人員養(yǎng)成,等五大模塊近100門(mén)課程的相關(guān)培訓(xùn)與咨詢。 為保證服務(wù)質(zhì)量,我們配備了專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)隊(duì)。我們的老師全部來(lái)自于制造行業(yè),他們有豐富的項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具有良好的主機(jī)廠與知名零部件廠商的行業(yè)背景.為融合不同企業(yè)的管理文化,我們還聘請(qǐng)了臺(tái)灣、日本、新加坡的專業(yè)講師。我們珍視包括您在內(nèi)的諸多尊貴客戶。未來(lái),我們將投入更多的資源和努力,一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢服務(wù),并幫助您實(shí)現(xiàn)大的管理效益。 上海知培雖然成立時(shí)間不長(zhǎng),但是我們已經(jīng)為近500家企業(yè)提供了咨詢與培訓(xùn)服務(wù),并且獲得了服務(wù)企業(yè)的認(rèn)可。 我們的服務(wù)理念:永遠(yuǎn)做您企業(yè)發(fā)展壯大的鋪路工!
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有效防錯(cuò)Poka Yoke(CQI-18)

 

課 程 背景

在生產(chǎn)過(guò)程中,由于在產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)中包含了人的靈敏性,而由人為疏忽、無(wú)意識(shí)、意外等造成的過(guò)失不可能得到百分之百的避免。人們發(fā)現(xiàn),錯(cuò)誤導(dǎo)致那些“偶爾”發(fā)生的缺xian總是難于控制。而采用具有很強(qiáng)工程技術(shù)特點(diǎn)的防錯(cuò)技術(shù)管理方法,則可以保證員工在任何情況下都不會(huì)出現(xiàn)人為失誤,從而最終達(dá)到零缺xian的理想狀態(tài)。

本課程采取開(kāi)放式教學(xué),學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程中的課堂講授、小組討論、案例研究、角色扮演及精益游戲等活動(dòng),可以zui大限度地分享講師及其他學(xué)員在實(shí)際工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),從而獲得良好培訓(xùn)效果。

 

參 加 對(duì) 象

本課程普及性很強(qiáng),涉及面廣,適用于上至總經(jīng)理下至普通現(xiàn)場(chǎng)操作人員的各級(jí)員工,既適合于制造業(yè),也適合于服務(wù)業(yè)。

 

課 程 大 綱

 

{dy}章 精益生產(chǎn)與防錯(cuò)

人犯錯(cuò)誤的十種原因

zui常見(jiàn)的錯(cuò)誤

防錯(cuò)態(tài)度

防錯(cuò)的基礎(chǔ)

防錯(cuò)法的作用

防錯(cuò)法的應(yīng)用范圍

防錯(cuò)工作對(duì)產(chǎn)品成本的影響

防錯(cuò)實(shí)例圖片

第二章 防錯(cuò)法的思路和原理

防錯(cuò)的五種思路

防錯(cuò)sd原理

(討論1)

第三章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)(含豐富的圖片解說(shuō))

產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò)

形狀防錯(cuò)

結(jié)構(gòu)防錯(cuò)

組件防錯(cuò)

工藝性能防錯(cuò)

設(shè)計(jì)防錯(cuò)

技術(shù)防錯(cuò)

傳感器防錯(cuò)

(討論2)

第四章 工程防錯(cuò)簡(jiǎn)介(含豐富的圖片解說(shuō))

防錯(cuò)裝置

操作過(guò)程防錯(cuò)?

接觸式裝置

防錯(cuò)技術(shù)實(shí)施

對(duì)你的防錯(cuò)系統(tǒng)進(jìn)行防錯(cuò)

更多的示例

第五章 防錯(cuò)的時(shí)機(jī)-與FMEA的關(guān)系(含豐富的圖片解說(shuō))

防錯(cuò)的時(shí)機(jī)

設(shè)計(jì) FMEA

過(guò)程 FMEA

設(shè)計(jì)失效模式和后果

產(chǎn)品設(shè)計(jì)潛在原因

過(guò)程潛在原因

現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制

計(jì)算RPN

何時(shí)需要防錯(cuò)?

(討論3)

第六章 防錯(cuò)的實(shí)施步驟

5W分析法

【步驟1】發(fā)現(xiàn)人為疏忽

【步驟2】設(shè)定目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃書(shū)

【步驟3】調(diào)查人為疏忽的原因

【步驟4】提出防錯(cuò)法的改善案

【步驟5】實(shí)施改進(jìn)方案

【步驟6】確認(rèn)活動(dòng)成果

【步驟7】維持控制狀態(tài)

更多課程歡迎來(lái)電咨詢了解,400-698-5887或17701701480 王老師.QQ:562382091謝謝!

官網(wǎng):

鄭重聲明:產(chǎn)品 【CQI-18有效防錯(cuò)培訓(xùn)_CQI-18防錯(cuò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_上海知培】由 上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.zgmflm.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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