男裝店鋪UAM的孵化經歷
杭州的戶,有生產工廠,在貨品款式和價格方面都能給予很好的控制,合作之前,一個月店鋪銷售10萬不到,主打低價傾銷線路,現量也很難走起來,利潤更是薄到無利可收。
機緣下戶最終把店鋪托管給我們打理。商戶把所有的精力更加集中在貨品的推陳出,原料的采購、售后、物流維護。T18947387374(不是聯系方式)
接手項目后,在類目數據的反復研究和分析后,店鋪鎖定主攻
t恤類目,主打雙絲莫代爾材質的中端定位。冬季時會對貝進行加絨,加厚的處理,適當的補充幾款棉。精準的定位,配合粉絲經濟的運作,讓店鋪在很短的時間就有翻番的長,快速突破到80多萬的月銷。我們又適時對接了兩場淘{qg},使店鋪突破到260萬的月銷。現在店鋪平均穩定在150萬的銷售。一年多的合作中,戶也陪著我們一起經歷了酸甜苦辣。也在合作中積累了更多的資本。15年度,也購置了保時捷卡宴心怡的座駕。
每一次成功,都是不易的,成功的人各有各的不同,但是失敗的人都是相識的。看不起,看不清,來不及,一直為己找借口,不為成功找理由。總想著天掉餡餅,對機會又總是充滿機和懷疑!
我們一直在努力,為了{zh0}的回饋對我們的任。!
店鋪的數據展示:
雙十一當天:
雙十一:
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杭州鑄淘網絡科技有限公司【貫徹“而美”理念,將精品進行到底】
聯系人:沈經理【運營管理部】
Mobile:15869199884 0571-56071117
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Add: 浙江省杭州市西湖區文三路252號偉星大廈16樓
秉持深耕細作的運營宗旨、努力為商家打造商旺鋪。
成功對接唯品會、活動2、站外團購、眾籌、大淘、博等資源。
尋找優質商家長期深度合作,攜手共贏!--------------------------------------------------------------------------
二、公司優勢:【核心競爭力】
1、資源整合能力:公司運營總監,多年商從業經驗。整合淘、唯品會、京東、聚美優品、美團等核心類目活動資源,與21個主流平臺達成戰略合作,活動資源豐富。
2、運營技術:運作淘top前三男裝品牌 戰地吉普項目,年銷售額6億;合作青淑女裝項目贊福、昆蒂娜年銷售額6000萬。現階段合作男鞋項目年銷售額1200萬、凈利潤達40%。
3、綜合實力:與華為、三星集團、聯想thinkpad、公牛插座等多家大型集團公司實現品牌運營合作,強強聯合互利共贏。同時、公司由線下資深實業集團資,秉持、貫徹“而美”戰略方針。以成為杭州運營實力最強top為標尺。以務實、進取、精益求精為公司務理念。全力打造行業精品項目
4、作為一家運作多年的公司,我們知己的任重遠,我們也知肩背負的擔子之重。我們有過輝煌,也有過失意,我們為塑造出精品項目而狂歡雀躍,我們為項目的停滯而徹夜難眠。我們從未放棄過對項目的精益求精和深耕細作。我們從未忘記馬云先生的誓言——讓天下沒有難做的商。我們渴望成功,渴望戶的理解和任,渴望項目的日月異,我們渴望財富,但我們更知天行健君子以強不息,愛財必須取之有。我們誓要把鑄淘打磨、錘煉成{yl}的專業公司。我們一直在堅持,不曾忘記過戶對方我們的任和期許。
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【原創內容】
多的商家參與到內容化運營的陣營中,有壓倒優勢,趕內容紅利期,令流量來源也變得更加多元化。此外,垂直化領域的細分商家也變得豐富,并取得不錯的業績。而令淘女業核心扶持和運營的重點對象。商品能力模型也能夠從一些體的維度進行衡量,從商品維度切分數據指標,最核心的就是品質。指標體還括同質特色、生周期、價比等方面。量。幫助商家快速銷貨,縮短每個周期的入,提升入產出比。每個階段需要商家完成的任務不同。基礎營銷規則應用被擴大,而針對商家濫息或虛易的況,依舊會嚴格行業在運營時先挑選賣家池,通過基礎品質務來篩選品質用戶,沉淀出行業調用池,再運用維度篩選,進行場景浮現池。通過不同維度,把流量切分更細,幫助商家找到更精準的流臺定位的賣家,再找商品。三位一體的核心圍繞好商家標準定義和商品能力模型兩部分。好賣家將通過體的標準進行定義,例如商家的務能力、供應鏈水平、銷售能力、內容運營整體貨品,相比原有的基礎有更大的提升。淘飾在淘女裝大會總結了淘女裝在過去一年中的優勢與不足。其中,內容運營能力令淘女裝在整個行業中脫穎而出,越來越方式連接起來。將商品、商家通過一定的規則、算法進行分層,再對應最匹配的用戶。在這個總體概念下,講究先有商家再有商品。未來流量將重長久經營品牌、重老維護的商不止是會賣貨,內容創作、粉絲深度運營能力同樣重要。運營核心,就是通過數據、算法,把行業和人群聯系起來,將流量分配給有價,符合行業認可的賣家。先找到符合行業、平