在KM產品身上，鮮明呈現出簡約自然北歐設計特征，簡約舒適、休閑優雅的，既非快而不精的粗放產品即興投放，也非高貴奢華的貴族專屬，但是，北歐文化賦予產品精雕細琢的姿態和自然環保的觀念，使KM充滿了時尚和質地的品牌軌跡。

對于KM這個快時尚品牌來說，它有別于其他快時尚服飾品牌，區別就在于KM沒有把自己當成一盤流行餐、快食面，食過即忘的一只膚淺的大眾貨牌子，從品牌營造的思維角度去經營KM品牌，加大加深KM品牌的內涵與文化元素。不少快時尚企業和品牌，他們對待市場的態度總是浮躁，市場品牌的營造和產品創新充滿急功近利的“短線思維”，一切追求賺“快”。在他們的腦海里想的最多的是如何趕上這一波消費高潮，趁著漲潮先把眼下能賺的賺到口袋里，至于其他的，才沒有人會去在意。

就國內市場而言，輕奢品的概念應該自配飾而起。購買快時尚服裝的年輕人的 “入門”級sc品會是輕奢的配飾，比如從購買一只區別于大眾款設計的包包開始。目前的輕奢主要包括dp副線、風格品牌與原創設計師品牌等。另外sc品銷售受挫的電商也紛紛對“輕奢”推波助瀾。

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時尚消費的最上面一層是設計師品牌，通常指包含設計價值甚至可以提供高級訂制服務的高價位品牌，或者也稱之為sc品。在快時尚品牌大舉挺進中國的時候，中國的sc品市場也出現了井噴，與此同時是境外購物成為熱潮。這讓時尚消費市場一度成為兩極化共存的市場，就象拉格菲爾德所說的那樣。