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江陰AAA認證閔行3A認證專業服務商

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王志祥(業務經理)
18895083006
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蘇州恒新企業管理咨詢有限公司
0512-65463881
蘇州市吳中區華山路12號
1291048281@qq.com
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蘇州恒新企業管理咨詢有限公司

  本公司專業從事ISO國際規范認證咨詢服務,服務項目包括ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、ISO22000(HACCP)、ISO/TS16949、ISO20000、ISO27000等規范。多年來本公司已獲勝地為1000多家企業獲得ISO認證證書,服務領土涵蓋機械制造、公共服務等。本公司在服務過程中堅持“收獲優先、輕便實用”的分寸,偏重理念與切實相聯合,理論與需求相聯合,文件與壟斷相聯合。本公司有全面的服務過程扼制過程,可確保咨詢服務保質按時告終。本公司持重許偌:順次性穿越核實,并獲得證書;全副開支厲行一項式收費,打聽明了,無后顧之憂
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江陰AAA認證閔行3A認證專業服務商(一)調研的重要性調研是咨詢師結合組織實際進行咨詢活動的前提和基礎。如果咨詢師在開始咨詢工作前,對組織的產品、過程、組織結構、職責分配以及質量管理現狀等情況一無所知,則咨詢工作將無從下手。此外,由于組織的管理層對結果影響重大,因此,在咨詢開始階段了解他們的想法和認識也是非常重要的。調研的重要性具體現在以下幾個方面;A.調研是結合組織實際進行動員的需要;B.調研是進行質量管理體系策劃的基礎;C.調研是培訓、文件編寫指導的基礎;D.調研是指導質量管理體系建立和運行的需要。(二)調研的目的對咨詢對象進行調研的目的是為了獲取以下幾個方面的信息:A.組織的產品及其質量水平;B.產品和服務實現的過程;C.組織的顧客及其滿意程度;D.組織在產品實現過程中質量管理的現狀及有效性,管理的薄弱環節有哪些?E.組織的機構設置、職責分配對產量控制的有效性和存在的問題;F.組織在質量管理文件和記錄方面的控制情況;咨詢師對組織的了解是動員、體系分析、體系策劃、內審員培訓以及體系的建立和體系運行指導的前提和基礎。(三)調研的時機和原則對組織的調研應在咨詢活動下式開始前進行,如在咨詢合同簽訂之前。調研工作應按照(GB/T 19001—2015.4.1條款所給出的過程分析的原則進行,以對組織組各個過程做深入的調查和了解作為前提和基礎。以上內容由ISO整理!江陰AAA認證閔行3A認證專業服務商 ISO10、OHSAS18000、TS16949、ISO22015是咨詢機構是主打項目,該機構咨詢領域已經涉及到機械、五金、電子、電器、建筑、化工、玩具、服裝、印刷、包裝、旅游、電力、工程監理、器械、環保工程、物業管理等50多個行業的ISO全系列咨詢,有2200多家成功案例。ISO質量體系,咨詢機構是同行業中敢對結果負責任的咨詢機構。咨詢師全部是在相關行業擔任經理10年以上并具有豐富咨詢工作人員擔任。15年來2200多家客戶無一企業一次性不能通過!客戶滿意率高達95%以上。咨詢優勢、特點: (1)注重強調實務及落實輔導,讓咨詢的企業能真正改善素質,達到永續經營的目標,且堅持對每一個輔導方案都以專案管理方式來進行輔導。 (2)全方位的顧問公司,服務范圍涵蓋較廣。 管理顧問有限公司成立于2015年,專業從事ISO11、ISO/TS16949、OHSAS18001、HSE、QHSE、QC080000(ROHS)、TQM、SMETA/COC 、HACCP(ISO22015)、QS、ISO20150、ISO27001、ITIL、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、SMETA、Adidas、CARB、CMMI、GMPC、GMP等國際咨詢以及客戶驗廠咨詢、企業管理咨詢、管理培訓及職業職稱資格考核培訓。等全國范圍內設有十多家分支機構,較完善的服務網絡覆蓋全國,有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓服務,是目前國內較為專業性咨詢(顧問)機構之一、江陰AAA認證閔行3A認證專業服務商聯系人 胡先生 手機兼微信 18262035153
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