新區(qū)ISO9000認(rèn)證宜興企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案服務(wù)大眾企業(yè)45 通用管理體系標(biāo)準(zhǔn):Generic Management System standards質(zhì)量管理體系 ISO 9001l環(huán)境管理體系 ISO 11, ISO 14064l職業(yè)健康與安全管理體系 OHSAS 18001整合管理體系 IMS行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Industry Solutions安全BRC, IFS, FMI, SQF, GMP, GlobalGAP, HACCP, ISO 22015, Single 企業(yè)管理顧問有限公司為您提供: PVH驗(yàn)廠、PVH驗(yàn)廠咨詢、PVH驗(yàn)廠內(nèi)容、PVH驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)、PVH驗(yàn)廠要求、PVH驗(yàn)廠資料、 PVH驗(yàn)廠培訓(xùn)、PVH驗(yàn)廠公司、PVH驗(yàn)廠咨詢公司、PVH驗(yàn)廠培訓(xùn)公司、PVH驗(yàn)廠輔導(dǎo)、PVH驗(yàn)廠顧問、PVH人權(quán)驗(yàn)廠、PVH人權(quán)審核、PVH人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、PVH驗(yàn)廠申請(qǐng)、ISO22716、ISO22716培訓(xùn)、ISO22716咨詢、ISO22716驗(yàn)證、ISO22716審核、ISO22716標(biāo)準(zhǔn)、ISO22716流程、ISO22716方法、ISO22716體系文件、ISO22716體系資料、ISO22716作業(yè)指導(dǎo)書、ISO22716程序文件、ISO22716手冊(cè)、ISO22716員工手冊(cè)、ISO22716申請(qǐng)、ISO22716申請(qǐng)等等,管理顧問咨詢有限公司為您提供較專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo)。PVH驗(yàn)廠咨詢——PVH 簡介PVH 是世界較大的服裝集團(tuán)之一,在世界范圍內(nèi)擁有并經(jīng)營著Tommy Hilfiger以及Calvin Klein. 它是世界上較大的襯衫和領(lǐng)帶領(lǐng)結(jié)圍巾公司,經(jīng)營著一系列品牌:Van Heusen, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, IZOD, ARROW, Bass 和 G.H. Bass & Co., 以及它授權(quán)的品牌, 包括 Geoffrey Beene, Kenneth Cole New York, Kenneth Cole Reaction, MICHAEL Michael Kors, Sean John, Chaps, Donald J. Trump Signature Collection, JOE Joseph Abboud, DKNY, Ike Behar 和 John Varvatos.ISO22716咨詢——實(shí)施ISO22716的優(yōu)點(diǎn) - 確保產(chǎn)品安全 - 提升公司產(chǎn)量管理水平 - 降低產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者造成的傷害或死亡的風(fēng)險(xiǎn),保障消費(fèi)者的使用安全和健康 - xc危險(xiǎn)事故 - 降低產(chǎn)品公眾回收的風(fēng)險(xiǎn) - 有效控制成本和國際認(rèn)可 - 增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更多相關(guān)詳情咨詢請(qǐng)聯(lián)系管理顧問有限公司,我們將為您提供較專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo),包您一次性無憂通過!管理顧問有限公司提供如下驗(yàn)廠咨詢新區(qū)ISO9000認(rèn)證宜興企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案服務(wù)大眾企業(yè)45配置必需的資源。為了實(shí)現(xiàn)TS16949標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)確保質(zhì)量體系擁有必需的資源,對(duì)短缺的資源應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充。三、文件的編制1、確定要編制的文件清單。2、整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件,并與TS16949的條款進(jìn)行對(duì)照,以確定要新編與修訂的文件清單。3、 編寫指導(dǎo)性文件。就質(zhì)量體系文件的要求、內(nèi)容、格式作出規(guī)定。4、制定文件編寫計(jì)劃。針對(duì)需要編寫的文件,制定編寫計(jì)劃、規(guī)定:四、文件編寫、討論、審核與批準(zhǔn)。五、質(zhì)量體系的實(shí)施運(yùn)行1、試運(yùn)行前的培訓(xùn);2、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備;3、宣布試運(yùn)行。將質(zhì)量體系由不完善到完善,由不配套到配套,由不習(xí)慣到習(xí)慣,由沒有記錄到記錄完整,由不符合到符合過渡。試運(yùn)行中的問題應(yīng)及時(shí)采取措施,從而保證質(zhì)量體系正常的運(yùn)行。六、內(nèi)部質(zhì)量管理。前至少進(jìn)行一次內(nèi)審,對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正措施加以解決。七、管理評(píng)審。前至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。八、審核。1、申請(qǐng)。向機(jī)構(gòu)提交質(zhì)量手冊(cè)及有關(guān)文件。2、機(jī)構(gòu)評(píng)定公司的體系文件)。對(duì)不符合的地方進(jìn)行修正或補(bǔ)充。3、預(yù)審。通過預(yù)審,可以使員工對(duì)過程有所了解,減少神秘感和恐懼心理及減少正式時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。4、正式現(xiàn)場(chǎng)審核。a.會(huì)議;b.現(xiàn)場(chǎng)參觀;c.現(xiàn)場(chǎng)檢查、開具不合格報(bào)告;d.內(nèi)部評(píng)定;e.末次會(huì)議。九、對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正措施。1、制訂糾正措施計(jì)劃并實(shí)施;2、對(duì)糾正措施的有效性并給出結(jié)論。十、審核與注意。以上就介紹了建立TS16949體系的十個(gè)步驟。TS16949體系是國際汽車行業(yè)的規(guī)范,著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)和浪費(fèi)。新區(qū)ISO9000認(rèn)證宜興企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案服務(wù)大眾企業(yè)45聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153