金山CCC認證普陀CCC認證費用是多少從而提高原材料的使用率—改進產品性能和生產工藝，，從而降低生產成本—符合當地環境法規的要求，降低因違章而受罰的風險—提高公眾形象及公信力，以增加場占有率及改善競爭能力—改善及增加內部溝通，激勵員工士氣—提高員工的環境意識和管理素質，提升企業內部管理水平ISO10咨詢---ISO11所需資料ISO11前所需要收集的資料1、企業狀況簡介2、組織的環境影響評價報告書(或報告表)3、項目的環評批復4、組織的“三同時”竣工驗收報告 5、組織的地理位置圖，社平面圖和下水管網圖6、企業的組織機構和相關的職責7、體系運行以來三廢的監測報告8、當地環保部門出具的企業近年來守法的證明9、特種設備的檔案及相關操作人員的資格證照(特種行業才需提供)10、化學品清單(MSDS)11、組織的環境目標指標及重大環境因素12、組織實用的法律法規清單13、環境管理手冊及程序文件管理顧問有限公司公司成立于2015年，專業從事ISO11、ISO/TS16949、OHSAS18001、HSE、QHSE、QC080000（ROHS）、TQM、FSC/COC 、HACCP(ISO22015)、QS、ISO20150、ISO27001、ITIL、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、CARB、CMMI、GMI、BSCI、C-TPAT、GMPC、GMP等國際咨詢以及客戶驗廠咨詢、企業管理咨詢、管理培訓及職業職稱資格考核培訓。金山CCC認證普陀CCC認證費用是多少國際標準化組織（ISO）于2002年3月公布了一項行業性的質量體系要求，它就是TS16949體系，它的全名是質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2015的特殊要求。今天我們就從實踐角度出發，講解如何建立TS16949體系。建立TS16949體系有如下十個步驟：一、準備階段1、 領導決策，統一思想；公司較高領導作出TS16949和的決策，任命管理者代表，授權其按TS16949推行小組。2、設立TS16949推行小組；小組成員須懂專業、質量管理，具有較強的分析能力及文字能力，一般為各部門的骨干。應為小組配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。3、編制工作計劃；應包含宣傳教育、培訓人員、體系分析、標準條款的選擇、過程展開、責任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成期限。4、 學習培訓；管理人員應了解標準的由來、掌握標準的主要內容和用途、理解的意義。TS16949推行小組應對系列標準有較全面的掌握，掌握標準的選擇、剪裁和應用方法。普通員工學習TS16949基礎。二、質量體系設計1、制定質量方針，確定質量目標。2、確定質量管理體系應包含的TS16949條款。根據產品的特點和客戶要求對TS16949的條款進行取舍必要時做必要的補充。3、公司現狀診斷。將公司現有質量體系的要求與選取的TS16949的有關要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內容。4、質量責任分配及資源配備。需要對組織結構進行調整；將各項質量活動責任分配落實到各職能部門，編制職能分配矩陣表。識別資源要求，金山CCC認證普陀CCC認證費用是多少聯系人 胡先生 手機兼微信 18262035153