按聚氨酯樹脂的整體結(jié)構(gòu)劃分

⑴按原料及結(jié)構(gòu)可分為聚氨酯乳液、乙烯基聚氨酯乳液、多酯乳液、封閉型乳液。聚氨酯乳液是指以低聚物多元醇、擴(kuò)鏈劑、二異為原料，以通常方法制備的分散于水所形成的乳液。乙烯基聚氨酯乳液一般指在乙烯基樹脂水溶液或乳液中加入異而形成的乳液，是雙組分體系。多異乳液是指含親水基團(tuán)多乳化于水，或多的有機(jī)溶液分散于含乳化劑的水而形成的乳液，也是雙組分即用即配體系，適用期較短。封閉型異乳液是指分子中含有被封閉的異酯基團(tuán)的聚氨酯乳液，是一種穩(wěn)定的單組分體系。在制備乳液時司引入封閉異基團(tuán)，也可制成封閉基團(tuán)含量高的乳液，用于和其他乳液體系共混，起交聯(lián)作用，水分揮發(fā)后加熱交聯(lián)。

記者：能談?wù)勝F公司的企業(yè)文化和管理，經(jīng)營模式嗎？

姚總：企業(yè)文化的建設(shè)十分重要，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和目標(biāo)。我們公司十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。我們有一本企業(yè)文化的小冊子，每個員工都有，讓每個員工都知道公司的理念，目標(biāo)，宗旨和責(zé)任等。今年來，我們和國際、國內(nèi)的教育機(jī)構(gòu)簽訂了教育培訓(xùn)計劃，投入培訓(xùn)教育資金一百萬以上，通過培訓(xùn)教育提高了員工素質(zhì)，加強(qiáng)科學(xué)的管理，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識等方面，使我們的管理日趨完善。我們的宗旨是為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮。

記者：能介紹一下貴公司產(chǎn)品現(xiàn)在的市場狀況和未來的市場前景嗎？

姚總：合成革行業(yè)發(fā)展很快，前景廣闊。現(xiàn)在在福建，安徽，江蘇，浙江等地都有新的合成革基地建成，到今年下半年估計有三四十家工廠上百條生產(chǎn)線能開工投產(chǎn)，所以市場會越來越好。

記者：面對日益激列的行業(yè)競爭和原材料價格上漲，貴公司是如何做到持續(xù)盈利的？

姚總：企業(yè)發(fā)展都以產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量制勝，所以我們在這方面是不擔(dān)心的。而且發(fā)展是雙方的，只有保證和客戶共贏的原則，公司才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

記者：國家在治理環(huán)保上嚴(yán)厲政策接連出臺，你覺得合成革企業(yè)在環(huán)保方面的困難有哪些？能談?wù)勝F公司在低碳，環(huán)保方面的做法和經(jīng)驗嗎？

姚總：我們公司能成為浙江省環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)，主要在于我們內(nèi)部的管理上有專門的部門來管理。平時要教育員工提高環(huán)保意識，在原材料上盡量選用達(dá)到環(huán)保要求的原材料，所以現(xiàn)在我們生產(chǎn)的原材料基本上都能達(dá)到環(huán)保要求。去年我參加了我們化工園區(qū)組織的到德國比菲爾德PD化工園察，看到德國的化工園區(qū)無論是周邊環(huán)境，配套設(shè)施，還是內(nèi)部管理都很難覺得這是化工園區(qū)。我們的合成革企業(yè)要在環(huán)保上有所起色的話，關(guān)健還在于綜合治理的設(shè)施和能力的大力加強(qiáng)。

一手電商：打通關(guān)節(jié)，讓找革不再難

　　除了要穩(wěn)定羅星實業(yè)在原有領(lǐng)域的地位，姚督生也對電商領(lǐng)域寄予了厚望。他指了指辦公室對面一幢正在新建的樓宇說：“這幢樓并不是傳統(tǒng)的工廠，以后投入使用后，這里會成為一家電商網(wǎng)站的辦公地點。”

　　姚督生口中的電商網(wǎng)站，名字叫做找革網(wǎng)。這也是今年姚督生著力打造的一個b2b網(wǎng)站。“這些年一直和下游的皮革客商有接觸，發(fā)現(xiàn)這塊市場非常大，而在電商領(lǐng)域，這樣的細(xì)分市場又是一片的藍(lán)海領(lǐng)域，即便強(qiáng)大如阿里巴巴，對細(xì)分市場也沒法wq顧及，而皮革的電商細(xì)分領(lǐng)域，整個市場容量足夠大，非常值得去嘗試。”在姚督生看來，自己對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的熟悉和本身擁有的客戶群，會是自己在電商領(lǐng)域一展身手的一大優(yōu)勢。