傳統(tǒng)軟件開發(fā)模式是由公司的銷售去和客戶洽談，所以存在一個(gè)問題，就是無法梳理清楚客戶想要什么，無法對(duì)客戶的要求做出一個(gè)價(jià)值判斷和評(píng)估。像一些專業(yè)性比較強(qiáng)的公司會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理了解技術(shù)，可以對(duì)客戶的需求做出估價(jià)和開發(fā)周期的預(yù)估，但大部分的項(xiàng)目經(jīng)理只懂技術(shù)，不了解市場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)的管理，負(fù)責(zé)開發(fā)的進(jìn)度，開發(fā)過程中的協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈等有關(guān)開發(fā)方面的問題，他{zd0}的目標(biāo)是時(shí)間{dy}，立項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成{dy}。并不會(huì)很尊重產(chǎn)品本身的市場(chǎng)需求以及業(yè)務(wù)邏輯的問題。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)產(chǎn)品線從頭到尾的重要參與人，他負(fù)責(zé)某個(gè)產(chǎn)品或者某個(gè)產(chǎn)品線從商業(yè)計(jì)劃\市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)\開發(fā)需求\推廣方案\渠道策略\物流等各個(gè)方面，關(guān)注的是產(chǎn)品的生命周期，是整個(gè)產(chǎn)品從規(guī)劃到制造，再到最終維護(hù)和消亡的整個(gè)過程。一個(gè)產(chǎn)品往往會(huì)由多個(gè)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)，也可能分多個(gè)迭代周期來實(shí)現(xiàn)。由于項(xiàng)目有特定的目標(biāo)，一般產(chǎn)品制造出來通過驗(yàn)收則項(xiàng)目生命周期就算完成。而產(chǎn)品生命周期則不同，既包括了項(xiàng)目開始前的預(yù)研，評(píng)估和可行性研究，也包括了項(xiàng)目完成后產(chǎn)品的維護(hù)和廢棄。每一個(gè)公司的崗位職能劃分是不一樣的，產(chǎn)品經(jīng)理的權(quán)限也不一樣。
但有一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理來為客戶服務(wù)，開發(fā)出來的項(xiàng)目絕不會(huì)差。大大神就是一個(gè)有著全新軟件開發(fā)服務(wù)模式的平臺(tái)，為產(chǎn)品經(jīng)理和用戶搭建橋梁，可以直接和產(chǎn)品經(jīng)理溝通，減少溝通成本，同時(shí)也助力軟件開發(fā)商發(fā)展用新穎的專業(yè)的模式和用戶對(duì)接。