萊克斯頓商務男裝貨架在同質化嚴重的當下脫穎而出,男裝展柜,KM貨架。
KM成為迄今為止被模仿次數最多的服裝品牌,沒有之一。當然這對于任何企業來說,都是一件麻煩不斷、喜憂參半的事。4月10日,設計師快時尚品牌KM召開“2016 KM+年度盛典”年會,創始人陳浩在會上發表開場講話,表示2016年將穩健布局、苦練內功,新增300家門店,實現KM在中國主要商圈的全面布局。并且將建立全國四大物流中心,進一步降低成本,加快貨品流轉率。
據他描述,現如今中國經濟下行,在電商和國外優良品牌雙重打擊下,品牌泛濫同質化嚴重,產能過剩、高庫存,引發難以遏制的行業關店潮。今天,消費者到來,只有認真做產品,才有未來,一切都是顧客說的算,你不好我們就不買你的產品。陳浩透露,如果照搬過去傳統服裝零售品牌的發展模式,憑借龐大的品牌粉絲基礎,2016年KM可以開500家新店,但是考慮到盲目擴張弊大于利,所以我只增加300家,穩健布局,繼續精細化運營系統。
思來想去,最最重要的還是內部團隊,{zd0}的挑戰是團隊的學習力與協同力。如何能夠把力量用到一起,形成合力,打造共同指導思想是公司發展的分水嶺。
我們的愿景:成為中國規模{zd0}的服飾零售集團
我認為,在事業上,除了{dy}名以外,均等于失敗。
KM將繼續堅守五架馬車原則:{yl}的黃金地段,有逼格的店鋪環境,提供專業真誠的服務,超預期的xjb,時尚優質的好產品。做好這五點,其他一切紛至沓來。此外,KM也著力建設積極上進的組織文化,團隊要有奮斗精神,與人合作要有溫度,沒有人喜歡冷冰冰的環境。