易天天將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得瞭實(shí)體店商傢和用戶的喜愛(ài)，同時(shí)也迎來(lái)瞭業(yè)內(nèi)人士的關(guān)註。美團(tuán)、口碑，餓瞭麼等城市經(jīng)理都認(rèn)爲(wèi)易天天模式遠(yuǎn)超越原團(tuán)購(gòu)模式，許多離職BD都成爲(wèi)閤夥人告訴記者，在投資圈對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目普遍持觀望態(tài)度環(huán)境下，投資者選擇投資易天天平臺(tái)看重的是平臺(tái)用戶快速提升和在市場(chǎng)快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時(shí)全國(guó)招商工作也已面啟動(dòng)，易天天平臺(tái)將攜手城市合伙人握住全國(guó)各地實(shí)體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費(fèi)的永續(xù)紅利。

中國(guó)的強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，那就是互聯(lián)網(wǎng)超車。

未來(lái)的二大機(jī)會(huì)：機(jī)會(huì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型；第二大機(jī)會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)新興科技。抓住機(jī)會(huì)的重點(diǎn)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)融合的平臺(tái)，平臺(tái)將統(tǒng)領(lǐng)天下

1，實(shí)體經(jīng)濟(jì)需盡快升級(jí)轉(zhuǎn)型，這是國(guó)家層面上的戰(zhàn)略方針。實(shí)體店在電商沖擊下不會(huì)退出，只是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的壓榨成長(zhǎng)，有點(diǎn)類似熬鷹計(jì)劃。

2，預(yù)計(jì)2017年，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的消費(fèi)總額高達(dá)9萬(wàn)多億元。隨著大城市的生活成本居高不下，眾多80，90后選擇回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使得四線以下城市和縣域超過(guò)2000萬(wàn)戶在冊(cè)個(gè)體工商戶。

3，輕資產(chǎn)是必然趨勢(shì)，很多傳統(tǒng)老板生意做得很大，可口袋里的現(xiàn)金卻很匱乏，很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)多數(shù)人處于迷茫！

例如：水果店，零食店，超市便利店等中小品牌門(mén)店投資少則20萬(wàn)。這些表面是資產(chǎn)，其實(shí)是負(fù)擔(dān)！而另中小門(mén)店老板tt的仍然是線上渠道的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)+的問(wèn)題等一切關(guān)于銷售的問(wèn)題，而較終也是要解決賣的問(wèn)題，解決適應(yīng)年輕消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題，因?yàn)橹饕M(fèi)乙年輕化、碎片化、移動(dòng)化！

機(jī)會(huì)只賦予有準(zhǔn)備和有理想的人，錯(cuò)過(guò)的就一定是過(guò)錯(cuò)。成為易天天平臺(tái)合伙人，你較佳的創(chuàng)業(yè)選擇！

在投資圈對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目普遍持觀望態(tài)度環(huán)境下，投資者選擇投資易天天平臺(tái)看重的是平臺(tái)用戶快速提升和在市場(chǎng)快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時(shí)全國(guó)招商工作也已全面啟動(dòng)，易天天平臺(tái)將攜手城市合伙人握住全國(guó)各地實(shí)體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費(fèi)的永續(xù)紅利。

易天天將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得了實(shí)體店商家和用戶的喜愛(ài)，同時(shí)也迎來(lái)了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。美團(tuán)、口碑，餓了么等城市經(jīng)理都認(rèn)為易天天模式遠(yuǎn)超越原團(tuán)購(gòu)模式，許多離職BD都成為合伙人告訴記者，平臺(tái)通過(guò)更精準(zhǔn)的廣告投放和更具xjb的tzhb以及跨行業(yè)粉絲消費(fèi)紅利，引流線下實(shí)體店鋪入駐，為消費(fèi)者提供更優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，{yx}購(gòu)物體驗(yàn)的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。

時(shí)在變，關(guān)鍵是你所干的行業(yè)有沒(méi)有未來(lái)！足夠有趨勢(shì)！

易天天將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得了實(shí)體店商家和用戶的喜愛(ài)，同時(shí)也迎來(lái)了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。美團(tuán)、口碑，餓了么等城市經(jīng)理都認(rèn)為易天天模式遠(yuǎn)超越原團(tuán)購(gòu)模式，許多離職BD都成為合伙人告訴記者，平臺(tái)通過(guò)更精準(zhǔn)的廣告投放和更具xjb的tzhb以及跨行業(yè)粉絲消費(fèi)紅利，引流線下實(shí)體店鋪入駐，為消費(fèi)者提供更優(yōu)價(jià)產(chǎn)品， 購(gòu)物體驗(yàn)的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。

易天天藉助對(duì)消費(fèi)者和店鋪的持續(xù)返利和會(huì)員製fu務(wù)，將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得瞭實(shí)體店商傢和用戶的喜愛(ài)，同時(shí)也迎來(lái)瞭全國(guó)各城市創(chuàng)業(yè)者、業(yè)內(nèi)人士的關(guān)註投資者選擇投資易天天平臺(tái)看重的是平臺(tái)用戶快速提陞和在市場(chǎng)快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時(shí)全國(guó)招商工作也已全麵啟動(dòng)，易天天平臺(tái)將攜手城市閤夥人握住全國(guó)各地實(shí)體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費(fèi)的永續(xù)紅利。

4．傳統(tǒng)企業(yè)越來(lái)越步履維艱，破產(chǎn)傳聞不斷增多；大數(shù)據(jù)大時(shí)已經(jīng)來(lái)臨；

5．人們不再研究如何競(jìng)爭(zhēng)，而是研究如何閤作，尋找好的平臺(tái)加盟；

例如：水果店，零食店，超市便利店等中小品牌門(mén)店投資少則20萬(wàn)，多則50萬(wàn)或更多等。這些錶麵是資產(chǎn)，其實(shí)是負(fù)擔(dān)！而另中小門(mén)店老闆頭痛的仍然是線上渠道的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)+的問(wèn)題等一切關(guān)于銷售的問(wèn)題，而較終也是要解決賣的問(wèn)題，解決適應(yīng)年輕消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題，因爲(wèi)主要消費(fèi)乙年輕化、碎片化、移動(dòng)化！