易天天將粉絲營銷運用到用戶日常消費中，不僅贏得瞭實體店商傢和用戶的喜愛，同時也迎來瞭業(yè)內(nèi)人士的關(guān)註。美團(tuán)、口碑，餓瞭麼等城市經(jīng)理都認(rèn)爲(wèi)易天天模式遠(yuǎn)超越原團(tuán)購模式，許多離職BD都成爲(wèi)閤夥人告訴記者，在投資圈對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目普遍持觀望態(tài)度環(huán)境下，投資者選擇投資易天天平臺看重的是平臺用戶快速提升和在市場快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時全國招商工作也已面啟動，易天天平臺將攜手城市合伙人握住全國各地實體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費的永續(xù)紅利。

中國的強(qiáng)國戰(zhàn)略，那就是互聯(lián)網(wǎng)超車。

未來的二大機(jī)會：機(jī)會是實體經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型；第二大機(jī)會是互聯(lián)網(wǎng)新興科技。抓住機(jī)會的重點：實體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)融合的平臺，平臺將統(tǒng)領(lǐng)天下

1，實體經(jīng)濟(jì)需盡快升級轉(zhuǎn)型，這是國家層面上的戰(zhàn)略方針。實體店在電商沖擊下不會退出，只是通過互聯(lián)網(wǎng)的壓榨成長，有點類似熬鷹計劃。

2，預(yù)計2017年，通過互聯(lián)網(wǎng)場景下的消費總額高達(dá)9萬多億元。隨著大城市的生活成本居高不下，眾多80，90后選擇回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使得四線以下城市和縣域超過2000萬戶在冊個體工商戶。

3，輕資產(chǎn)是必然趨勢，很多傳統(tǒng)老板生意做得很大，可口袋里的現(xiàn)金卻很匱乏，很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時多數(shù)人處于迷茫！

例如：水果店，零食店，超市便利店等中小品牌門店投資少則20萬。這些表面是資產(chǎn)，其實是負(fù)擔(dān)！而另中小門店老板tt的仍然是線上渠道的問題，互聯(lián)網(wǎng)+的問題等一切關(guān)于銷售的問題，而較終也是要解決賣的問題，解決適應(yīng)年輕消費者購買的問題，因為主要消費乙年輕化、碎片化、移動化！

機(jī)會只賦予有準(zhǔn)備和有理想的人，錯過的就一定是過錯。成為易天天平臺合伙人，你較佳的創(chuàng)業(yè)選擇！

在投資圈對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目普遍持觀望態(tài)度環(huán)境下，投資者選擇投資易天天平臺看重的是平臺用戶快速提升和在市場快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時全國招商工作也已全面啟動，易天天平臺將攜手城市合伙人握住全國各地實體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費的永續(xù)紅利。

易天天將粉絲營銷運用到用戶日常消費中，不僅贏得了實體店商家和用戶的喜愛，同時也迎來了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。美團(tuán)、口碑，餓了么等城市經(jīng)理都認(rèn)為易天天模式遠(yuǎn)超越原團(tuán)購模式，許多離職BD都成為合伙人告訴記者，平臺通過更精準(zhǔn)的廣告投放和更具xjb的tzhb以及跨行業(yè)粉絲消費紅利，引流線下實體店鋪入駐，為消費者提供更優(yōu)價產(chǎn)品，{yx}購物體驗的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。

時在變，關(guān)鍵是你所干的行業(yè)有沒有未來！足夠有趨勢！

易天天將粉絲營銷運用到用戶日常消費中，不僅贏得了實體店商家和用戶的喜愛，同時也迎來了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。美團(tuán)、口碑，餓了么等城市經(jīng)理都認(rèn)為易天天模式遠(yuǎn)超越原團(tuán)購模式，許多離職BD都成為合伙人告訴記者，平臺通過更精準(zhǔn)的廣告投放和更具xjb的tzhb以及跨行業(yè)粉絲消費紅利，引流線下實體店鋪入駐，為消費者提供更優(yōu)價產(chǎn)品， 購物體驗的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。

易天天藉助對消費者和店鋪的持續(xù)返利和會員製fu務(wù)，將粉絲營銷運用到用戶日常消費中，不僅贏得瞭實體店商傢和用戶的喜愛，同時也迎來瞭全國各城市創(chuàng)業(yè)者、業(yè)內(nèi)人士的關(guān)註投資者選擇投資易天天平臺看重的是平臺用戶快速提陞和在市場快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時全國招商工作也已全麵啟動，易天天平臺將攜手城市閤夥人握住全國各地實體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費的永續(xù)紅利。

4．傳統(tǒng)企業(yè)越來越步履維艱，破產(chǎn)傳聞不斷增多；大數(shù)據(jù)大時已經(jīng)來臨；

5．人們不再研究如何競爭，而是研究如何閤作，尋找好的平臺加盟；

例如：水果店，零食店，超市便利店等中小品牌門店投資少則20萬，多則50萬或更多等。這些錶麵是資產(chǎn)，其實是負(fù)擔(dān)！而另中小門店老闆頭痛的仍然是線上渠道的問題，互聯(lián)網(wǎng)+的問題等一切關(guān)于銷售的問題，而較終也是要解決賣的問題，解決適應(yīng)年輕消費者購買的問題，因爲(wèi)主要消費乙年輕化、碎片化、移動化！