質量管理體系認證一般說來，好處分內外部:內部可強化管理，提高人員素質和企業(yè)文化;外部提升企業(yè)形象和市場份額，下面就由山東誠標來詳細講一講吧。

獲得了國際貿易綠卡--'通行證'，xc了國際貿易壁壘

許多國家為了保護自身的利益，設置了種種貿易壁壘，bao括關稅壁壘和非關質量管理體系認證證書稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘，技術壁壘中，又主要是產品品質認證和ISO9000品質體系認證的壁壘。特別是，在'世界貿易組織'內，各成員國之間相互排除了關稅壁壘，只能設置技術壁壘，所以，獲得認證是xc貿易壁壘的主要途徑。我國'入世'以后，失去了區(qū)分國內貿易和國際貿易的嚴格界限，所有貿易都有可能遭遇上述技術壁壘，應該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。

質量管理體系認證節(jié)省了第二方審核的精力和費用，在產品品質競爭中永遠立于不敗之地，有利于國際間的經濟合作和技術交流，提高企業(yè)形象，想要了解更多的信息，就關注山東誠標吧

撰寫質量手冊

質量手冊是高級別文件，它要列出你對質量管理的要點。WHAT，WHY和HOW在業(yè)務中實施質量管理體系。建立支持性文件建立程序文件以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。實施你的質量管理體系。實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄已證明；規(guī)定的做到了，做到的符合規(guī)定。預審核fu務預審核fu務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達到標準。這將使你在初審之前慮改進的方向。獲得認證你與你的認證機構安排初審。在此階段認證機構將審核你的質量管理體系，并建議是否發(fā)證。后續(xù)審核一旦你獲得認證并拿到證書，你就可以對外宣傳你的企業(yè)已成功獲得認證。為保證認證資格你需要繼續(xù)實施所有質量體系。認證機構定期對標準執(zhí)行情況要進行檢查。質量管理體系建立的步驟建立、完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與設計，質量體系文件的編制、質量體系的試運行，質量體系審核和評審四個階段，每個階段又可分為若干具體步驟。

質量管理體系是相互關聯(lián)和作用的組合體，bao含程序--規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導書，是過程運行和進行活動的依據等多個方面，下面就由山東誠標來講一講實施吧。

質量實施

采購標準你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。

參相關文獻和軟件

有許多有關質量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并注冊質量管理體系

組建隊伍制訂策略

你通過與至高管理層制訂策略，組織策劃多方面實施體系。質量管理體系的職責在于高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經理參與。