快速換模的基本方法我們的大多數工廠在進行換模具的時候，所需要的時間是可以被壓縮的，效率可以更高。

　　換模時間長不僅影響生產線的生產效率，還會影響企業進行產品轉換的決策。換模時間長，企業就不太愿意頻繁更換模具，從而影響了適應小批量多批次的市場需求。

　　一、更換模具時，一般所耗費的時間bao括：

　　1、取下模具的時間。

　　2、進行作業臺清掃、整理的時間。

　　3、尋找、拿取新模具的時間。

　　4、安裝新模具的時間。

　　5、進行調整的時間。

　　其中，取下模具的時間、安裝新模具的時間、調整時間屬于必須停機才能進行的，叫內部時間;而進行作業臺清掃整理的時間、尋找和拿取新模具的時間不一定非要停機才能進行，叫外部時間。

快速換模技巧與法則：

　　法則四：剔除螺絲

　　在切換動作時，螺絲是最常見到被用來固定模具的方法。使用螺絲當然有其必要性，但是裝卸螺絲的動作通常占去了很多的切換時間。如果仔細觀察，還會發現，濫用螺絲的地方真是太多了。比方，本來只用四個螺絲就夠了，卻用到六個，擰螺絲的圈數太多，也耗費時間，。螺絲真正發揮上緊的功能只有{zh1}一圈而已。因此，改善的最/佳對策就是要xc使用螺絲的固定方式。要有與螺絲不共戴天、必欲去之而后快的心態。比方說可用插銷、壓桿、中介夾具、卡式插座、軸式凸輪鎖定、定位板等等的方式，來取使用螺絲固定。

　　所有的內部換模時間都盡可能轉換為外部時間，以避免影響正常生產。在換模之前，就需要預先放置好需要的工具，模具，夾具等。一分鐘換模技術也可以應用到精益設備，工具和夾具實施的所有方面。

　　傳統的換模思維：

　　? 每換一次模生產的數量越大，平均每個零件的加工成本越低

　　? 減少換模數量能提高設備運行時間

　　? 庫存是質量問題，設備停機或是緊急訂單的緩沖

　　模式轉變: “我們被經濟批量公式給誤導了，想當然的認為長的換模時間也是生產經營的一部分.”