物流管理部門職責：

監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，bao括對庫存的實時監控；

評價：對各種核評估來達成物流中心的效率管理，并制訂良好的營運決策及方針；

需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；

簽訂合同、修訂/更新合同；

協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。

信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，并對有問題的地方及時補救改進。

       現物流不僅單純的慮從生產者到消費者的貨物配送問題，而且還慮從供應商到生產者對原材料的采購，以及生產者本身在產品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，全面地、綜合性地提高經濟效益和效率的問題。因此，現物流是以滿足消費者的需求為目標，把制造、運輸、銷售等市場情況統一起來慮的一種戰略措施。

       物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、采購、裝卸搬運、bao裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。