區(qū)域銷售經(jīng)理：2名 面談| 蘇州 | 全職  | 本科 | 經(jīng)驗(yàn)3年以上

崗位職責(zé):

1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其轄區(qū)內(nèi)主要目標(biāo)和計劃；

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，bao括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討；

5、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃

聚表JUable智能管理平臺 基本概念&基本操作

本章介紹用JUable構(gòu)建信息系統(tǒng)的步驟和流程，并講解系統(tǒng)的基本操作方法，為后續(xù)章節(jié)學(xué)習(xí)各功能的具體使用方法打好基礎(chǔ)。

1、 構(gòu)建信息系統(tǒng)的流程

    參與的人員

在利用JUable實(shí)現(xiàn)信息化的過程中，有三類人員要參與其中。

第1類是系統(tǒng)管理員，他的責(zé)任是部署好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，在fu務(wù)器和客戶機(jī)上安裝好JUable軟件、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、建立應(yīng)用系統(tǒng)、設(shè)置部門/角色/人員信息、備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)庫等。

第2類人員是應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計者，他們通常是企業(yè)內(nèi)的管理人員或業(yè)務(wù)骨干，非常了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理要求、清楚相關(guān)數(shù)據(jù)的來龍去脈，他們的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)中用到的單/帳/表、業(yè)務(wù)流程和管理制度等，來設(shè)計表單模板，bao括設(shè)計模板的格式、定義模板上的數(shù)據(jù)項(xiàng)、定義工作流、定義各模板之間數(shù)據(jù)互相引用的表間公式、定義模板操作的控制規(guī)則、設(shè)置模板的權(quán)限等，一個個的模板組成了信息系統(tǒng)。

第3類人員就是一般用戶，他們根據(jù)設(shè)計者事先定義好的模板，進(jìn)行數(shù)據(jù)填報、查詢、統(tǒng)計、流程傳遞等。

很多情況下，設(shè)計者和系統(tǒng)管理員可以由同一人兼任。有條件的企業(yè)，還可以配備一名計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理員，負(fù)責(zé)日常的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電腦維護(hù)、軟件安裝、fu務(wù)器管理等工作。

信息化是持續(xù)改進(jìn)

在學(xué)習(xí)過程中，我們會交替扮演模板的“設(shè)計者”和“使用者”兩種角色。設(shè)計好一個模板，就去實(shí)際地應(yīng)用它，再設(shè)計下一個模板，或再改進(jìn)前面的模板，如此循環(huán)往復(fù)，我們會親身經(jīng)歷一個信息系統(tǒng)從無到有、由小到大的成長過程，而這一過程是由我們親手推動的，其中的成就感不言而喻。

在現(xiàn)實(shí)生活中也是如此。信息化是一個持續(xù)的過程，而不是某個階段性的目標(biāo)。市場和競爭環(huán)境在變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式在變化，員工素質(zhì)在提高，信息系統(tǒng)也需要相應(yīng)地變化、改進(jìn)和完善。用JUable實(shí)現(xiàn)信息化，可以根據(jù)組織的實(shí)際情況，漸進(jìn)地來做，起步容易、實(shí)施簡便、擴(kuò)展靈活，讓信息化的進(jìn)程和企業(yè)發(fā)展歷程融為一體，讓信息系統(tǒng)永遠(yuǎn)適用。