目前市場(chǎng)上傳統(tǒng)清潔方式的成本大都非常高，以一個(gè)10MW的電站每年清洗費(fèi)用(每月清洗一次)為例，高壓水槍每年的清洗費(fèi)用在35萬(wàn)左右，噴淋系統(tǒng)清洗約需要25-30萬(wàn)元，人工擦洗約25萬(wàn)，大型清潔車每年約34萬(wàn)元。與這些高成本的清潔方式不同，銳寶機(jī)器人每年清潔費(fèi)用在12萬(wàn)左右，即使與中國(guó)成本較低的人工擦洗相比，銳寶也不到其費(fèi)用的1/2。因此，我們不難看出，銳寶機(jī)器人一年至少可以為光伏電站節(jié)省50%的清潔成本。并且，電站規(guī)模越大，機(jī)器人清潔的成本優(yōu)勢(shì)就越明顯。

重承諾、守信用，言必行，行必果是豪沃對(duì)客戶的承諾；創(chuàng)新是科沃斯發(fā)展的動(dòng)力，而創(chuàng)新需要尊重規(guī)則，腳踏實(shí)地，拒絕空想，敢于承擔(dān)，相信一分耕耘一分收獲；積極進(jìn)取、持續(xù)改善，勇于開(kāi)拓，打破陳規(guī)，不斷創(chuàng)造新的價(jià)值；豪沃機(jī)器人堅(jiān)持設(shè)計(jì)研發(fā)以人為本，將高科技和人類緊密連接在一起，關(guān)注人，理解人、尊重人、成就人、以為人類創(chuàng)造更高價(jià)值為己任；精益求精、堅(jiān)持以{zy1}的過(guò)程創(chuàng)造{zy1}的結(jié)果，yl科技潮流。

豪沃對(duì)蘇州總部的太陽(yáng)能屋頂電站進(jìn)行了8天發(fā)電量實(shí)驗(yàn)：B棟電站用銳寶機(jī)器人清潔、C棟電站用水簡(jiǎn)單沖洗、D棟是未經(jīng)清洗的電站。8天后的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，B棟電站在銳寶清潔后8天發(fā)電量與D棟不清潔發(fā)電量比，總的發(fā)電量提升4.8%;C棟電站在水沖洗后8天發(fā)電量與D棟不清潔電站發(fā)電量比，總的發(fā)電量提升2.7%。4.8%的發(fā)電量意味著什么?按照一個(gè)10MW的電站一年發(fā)電量1200萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)算，提升4.8%發(fā)電量意味著每年可以增加電能57.6萬(wàn)千瓦時(shí)，亦或是節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤188kg，。