杭州貝安公司有近10年的體系咨詢經驗，能夠幫助企業建立符合ISO9001 、ISO14001體系運行，領導企業進行ISO認證內審核  管理評審，順利通過ISO體系認證現場審核

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'Times New Roman';mso-hansi-font-family:'Times New Roman''>體系認證ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、SA8000、AS9001、TS16949、HACCP、ISO27001、GMPC、FSC、環境標志認證、驗廠咨詢等；

標準化組織（ISO）2007年11月制定了“ISO22716：2007”標準：化妝品——良好操作規范（Cosmetics-Good

Manufacturing Practices）。該標準為化妝品制造商提供：生產、控制、貯存等方面的操作指南。 ISO22716化妝品國際標準規范了化妝品制造商的管理要求；硬件要求（廠房、生產場所、設備等），材料的采購和使用及產品制造過程的衛生與品質控制、人員衛生管理、產品檢驗、質量異常的處置及產品投訴與召回等內容。

貝安專業提供: 杭州9001體系認證,杭州帶CNAS檢測報告,杭州歐盟有公告號CE認證,杭州公告機構CE認證,杭州企業內訓,杭州管理培訓,杭州內審員培訓,杭州高質量ISO認證咨詢,杭州快速ISO9000認證,杭州ISO管理認證,杭州ISO發證公司等認證理fu務.

根據統計一般人潛能通常只發揮20%~30%！員工欠缺工作熱情，很大一部分原因與核環境與激勵機制有直接關連。

我們都了解績效管理對企業或員工的重要性是不容輕估的，但由于以下一些事實使得這項核的任務不管對被核者，或者是核者都變成了是一種“精神上的負擔”和“不愉悅的工作”，且對企業也并未產生「加分」的作用 。因此，如何設計一套有助提升企業發展的評估管理系統，又能激發員工士氣；是企業刻不容緩的艱巨任務。

本課程將通過不同方面的生動講解，并配以豐富的案例和圖解，幫助經理人員理解績效管理的發展趨勢與因應之道，為企業處理績效管理問題提供的解決方

本公司有近10年的體系咨詢經驗，能夠幫助企業建立符合ISO9001 、ISO14001體系運行，領導企業進行ISO認證內審核  管理評審，順利通過ISO體系認證現場審核

ISO9001管理體系的策劃——過程策劃

l  如何確定過程內的活動

l  定義監視和測量的要求

l  確定所需的資源

l  過程策劃的驗證

案例分析：判斷公司目前的策劃是否符合實際需求

5   ISO9001管理體系的策劃——過程的監視、測量、分析

l  過程監視及測量的方法

l  過程分析的工具

案例分析：車輛為什么會損壞？

         不合格品產生的原因

6        

ISO9001管理體系的策劃——過程的改進

l  過程改進的著手點——發現問題

l  問題的解決順序

l  問題的分析及解決方法及工具

案例分析：一個廠長的煩惱

         生活中的小案例