廣州市微縫實(shí)業(yè)有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體多元化企業(yè)。主營產(chǎn)品:迷你電動(dòng)縫紉機(jī),家用縫紉機(jī),迷你縫紉機(jī),家用電動(dòng)縫紉機(jī),迷你小型縫紉機(jī);本廠目前仍在不斷擴(kuò)大和開發(fā)新的產(chǎn)品,并且一貫遵守以“客戶至上”的宗旨,時(shí)刻把握國內(nèi)外精美產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,給您展示出新奇、最為先進(jìn)的生產(chǎn)工藝機(jī)械化的世界。竭誠為各新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的fu務(wù)和優(yōu)越的價(jià)格,歡迎各新老客戶垂詢惠顧!!!

與此同時(shí),國內(nèi)家用機(jī)生產(chǎn)商業(yè)紛紛采取措施進(jìn)行“自救”。
在銷售市場(chǎng)方面,現(xiàn)階段家用機(jī)廠家90%是采用直營形式,在各地開設(shè)分公司、辦事處分區(qū)域銷售。與此同時(shí),為了快速擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò),縫紉機(jī)廠家與電視臺(tái)合作,頻繁地在社區(qū)組織各種公益活動(dòng),舉辦縫紉比賽、講座、搞培訓(xùn),大力推廣縫紉概念。此外,縫紉機(jī)廠家除了銷售縫紉機(jī)及其輔助產(chǎn)品,還擴(kuò)大了fu務(wù)范疇,增加了縫紉機(jī)出租、繡花、設(shè)計(jì)、客剪裁、加工等fu務(wù)項(xiàng)目,將銷售、fu務(wù)、培訓(xùn)等整合為一體的綜合fu務(wù)系統(tǒng)。

廣州市微縫實(shí)業(yè)有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體多元化企業(yè)。主營產(chǎn)品:迷你電動(dòng)縫紉機(jī),家用縫紉機(jī),迷你縫紉機(jī),家用電動(dòng)縫紉機(jī),迷你小型縫紉機(jī);本廠目前仍在不斷擴(kuò)大和開發(fā)新的產(chǎn)品,并且一貫遵守以“客戶至上”的宗旨,時(shí)刻把握國內(nèi)外精美產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,給您展示出新奇、最為先進(jìn)的生產(chǎn)工藝機(jī)械化的世界。竭誠為各新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的fu務(wù)和優(yōu)越的價(jià)格,歡迎各新老客戶垂詢惠顧!!!

可以說,一場(chǎng)席卷世界的金融危機(jī)帶來了縫制機(jī)械行業(yè)的新商機(jī),多功能家用縫紉機(jī)在這場(chǎng)危機(jī)中加快了走入家庭的步伐。歐洲的家用縫紉機(jī)熱銷源自于DIY手工縫制熱潮,成型于歐洲完善的家用縫紉機(jī)fu務(wù)體系,于金融危機(jī)帶來的契機(jī)得以發(fā)展,并因其巨大的需求空間得以持續(xù)。這正是家用縫紉機(jī)熱銷歐洲的制勝模式。由此可見,危機(jī)不一定是壞事,只要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺和善于思的頭腦,那么危機(jī)也可以是成功的機(jī)遇。而中國企業(yè)所缺少的正是這種敢于把危機(jī)當(dāng)成機(jī)遇的眼光和魄力。

廣州市微縫實(shí)業(yè)有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體多元化企業(yè)。主營產(chǎn)品:迷你電動(dòng)縫紉機(jī),家用縫紉機(jī),迷你縫紉機(jī),家用電動(dòng)縫紉機(jī),迷你小型縫紉機(jī);本廠目前仍在不斷擴(kuò)大和開發(fā)新的產(chǎn)品,并且一貫遵守以“客戶至上”的宗旨,時(shí)刻把握國內(nèi)外精美產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,給您展示出新奇、最為先進(jìn)的生產(chǎn)工藝機(jī)械化的世界。竭誠為各新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的fu務(wù)和優(yōu)越的價(jià)格,歡迎各新老客戶垂詢惠顧!!!

近兩年,網(wǎng)絡(luò)銷售方式發(fā)展很快,網(wǎng)絡(luò)銷售也為多功能家用縫紉機(jī)的銷售拓展了一塊新天地,天貓、淘寶、京東、國美在線、蘇寧易購、唯品會(huì)、一號(hào)店等大型購物網(wǎng)站頻現(xiàn)家用機(jī)身影。但線上、線下的產(chǎn)品價(jià)格問題等也是家用機(jī)制造企業(yè)和經(jīng)銷商不得不面對(duì)的問題。
一位經(jīng)銷商認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)銷售是家用縫紉機(jī)在渠道上的大膽嘗試,現(xiàn)在看走這條路是正確的。但是網(wǎng)售固有弊端帶來的負(fù)影響正在擴(kuò)大,亟待規(guī)范和整改。
首先,網(wǎng)絡(luò)渠道首先帶來了串貨的困擾??p紉機(jī)一般采取理模式,固定區(qū)域內(nèi)一般只設(shè)一家總,形成“壟斷”優(yōu)勢(shì)。但網(wǎng)絡(luò)銷售沒有地域限制,對(duì)理商來說,原有優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)售面前蕩然無存,自己的區(qū)域市場(chǎng)變成了同品牌之間的“內(nèi)斗”。
