廣州市鉆通物流有限公司是專業(yè)從事廣州食品倉(cāng)庫(kù)出租,化妝品倉(cāng)庫(kù)出租,化工倉(cāng)庫(kù)出租,白云區(qū)倉(cāng)庫(kù)出租,廣州電商倉(cāng)庫(kù)出租,白云區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ),白云區(qū)商超配送、國(guó)內(nèi)鐵路運(yùn)輸 、商超、電商、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送fu務(wù),物流信息化管理等多種fu務(wù)功能為一體的現(xiàn)物流fu務(wù)供應(yīng)商,注冊(cè)資本為503萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)有員工86人,自有車輛18臺(tái),可調(diào)配長(zhǎng)短途車輛800余臺(tái)。鉆通物流fu務(wù)領(lǐng)域已涉及高科技信息產(chǎn)品、日化產(chǎn)品、醫(yī)療設(shè)備、中央空調(diào)、ATM等高附加值產(chǎn)品,結(jié)合現(xiàn)物流技術(shù)和先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以供應(yīng)鏈一體化為指 導(dǎo)原則,依托完善的物流fu務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的fu務(wù)能力,幫助客戶整合資源、優(yōu)化物流流程、不斷降低物流成本、持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
倉(cāng)儲(chǔ)合同與租賃合同的區(qū)別
(一)倉(cāng)儲(chǔ)合同與租賃合同的相同點(diǎn):1.主體必須是以倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)或庫(kù)房租賃為其營(yíng)業(yè)范圍的法人;2.須要有堆藏、保管物品的工作場(chǎng)地或庫(kù)房;3.均為雙務(wù)合同、有償合同;4.均是諾成合同、非實(shí)踐合同。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)合同與租賃合同的不同點(diǎn):1.倉(cāng)儲(chǔ)合同是以提供勞務(wù)為標(biāo)的的合同,租賃是以提供設(shè)施設(shè)備為標(biāo)的的合同;2.倉(cāng)儲(chǔ)合同的被保管物既可以是動(dòng)產(chǎn),也可以是不動(dòng)產(chǎn),而租賃合同的標(biāo)的物必須是不動(dòng)產(chǎn);3.存貨人的貨物交付或返還請(qǐng)求權(quán)以倉(cāng)單為憑證請(qǐng)求權(quán)利,而庫(kù)房租賃則以《租賃合同》為憑證請(qǐng)求權(quán)利。
廣州市鉆通物流有限公司-廣州商超配送,白云區(qū)商超配送,廣州電商配送,白云區(qū)電商配送。
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鑒于倉(cāng)儲(chǔ)與物流wq不同的性質(zhì)和市場(chǎng)現(xiàn)狀,還是分開(kāi)討論較為合適。美國(guó)亞馬遜公司的倉(cāng)庫(kù)規(guī)模令人嘆為觀止。但是擁有{gx}WMS系統(tǒng)的它,物流依然是有條不紊。
倉(cāng)儲(chǔ)
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ),重點(diǎn)在儲(chǔ)存而非流通,其重點(diǎn)在于貨物的安全保存。而電子商務(wù)通過(guò)式倉(cāng)儲(chǔ),本質(zhì)上是“分揀中心+臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)”,核心的KPI是流轉(zhuǎn)效果與效率。業(yè)內(nèi)水平較高的(一般是韓資或日資公司,但收費(fèi)較高,平均出庫(kù)成本在15元左右)能做到周轉(zhuǎn)期22天左右,出錯(cuò)率在500-800ppm(ppm是“百萬(wàn)分之”)。
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廣州市鉆通物流有限公司-廣州商超配送
熟悉超市交接流程和周邊交通情況。參加培訓(xùn),了解商超配送的基本流程和要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,盡快了解每家超市的具體收貨流程、盡快與收貨員熟悉,凡是多用心記一些、每個(gè)細(xì)節(jié)慮的細(xì)一些。能提前熟悉每家超市附近的交通情況,找好停車、等待的地方。
這些僅僅是做好商超配送的最基本的要求。要想做好商超配送要認(rèn)真參加培訓(xùn),以后為對(duì)此進(jìn)行專門的培訓(xùn)。我們也會(huì)邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)來(lái)給大家講解。
廣州市鉆通物流有限公司-廣州倉(cāng)儲(chǔ)物流配送
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的定位問(wèn)題。
一是市場(chǎng)定位的同質(zhì)化,二是發(fā)展目標(biāo)的同質(zhì)化。在市場(chǎng)定位方面,許多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)fu務(wù)的領(lǐng)域、存儲(chǔ)的貨物明顯趨同,綜合的通用的(主要是生活日用品)多,專業(yè)的專用的(冷庫(kù)、危險(xiǎn)品以及fu裝、生鮮食品等)少;為生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)fu務(wù)的多,為生產(chǎn)企業(yè)提供零部件倉(cāng)儲(chǔ)、為零售企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)配送的少;為傳統(tǒng)流通體系(生產(chǎn)與批發(fā))fu務(wù)的多,為電子商務(wù)fu務(wù)的少。
在企業(yè)形象與發(fā)展目標(biāo)定位方面,以“物流”為榮、以“倉(cāng)儲(chǔ)”為恥,一些新企業(yè)大多以“綜合”“現(xiàn)”物流公司或供應(yīng)鏈公司為形象與目標(biāo)定位,一些老企業(yè)也脫離本企業(yè)的實(shí)際情況追求“綜合”“現(xiàn)”物流公司,不理解現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì),不能充分認(rèn)識(shí)配送中心的市場(chǎng)需求與效益潛力
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揀貨方式
貨架、貨位、路線都規(guī)劃好了,如何揀貨?這里又有兩種選擇,一是按單揀貨,二是匯總揀貨。所謂按單揀貨,就是在揀貨時(shí)便將商品按照訂單分置在不同的物品籃里,然后送至打bao處;匯總揀貨,則是揀貨途中不將物品分籃,直接送到打bao處后再由打bao工按照訂單進(jìn)行打bao。
兩種揀貨方式各有優(yōu)劣:按單揀貨方便了打bao工,也較為節(jié)省匯總計(jì)算的時(shí)間,但可能會(huì)增加揀貨員的作業(yè)次數(shù)和每次作業(yè)的時(shí)間。匯總揀貨則將揀貨員的作業(yè)時(shí)間壓縮了,將揀貨到打bao的分揀分為了兩個(gè)步驟,先由揀貨員從倉(cāng)庫(kù)先篩選一遍,再由打bao工進(jìn)行最終篩選,將揀貨的工作量分為兩個(gè)步驟進(jìn)行完成。
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規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)平面圖:可以明確的知道自己倉(cāng)庫(kù)面積的使用情況,及時(shí)調(diào)整,不然總是“你有多大的倉(cāng)庫(kù),就會(huì)堆滿多少的庫(kù)存”,惡性循環(huán)。合理的存儲(chǔ)手段:合適的商品放在合適的地方 長(zhǎng)效機(jī)制:定期的庫(kù)位整合可以進(jìn)一步提高我們的保管效率。