在秋節時，可慮將場地改為CS場地，秋冬季項目的運營一方面是為維持園區人氣，另一方面，雖然收益沒有夏季多，但也足夠人員工資、場地租賃等各項費用的支出，相比冬季閉園，不失為更好的一種選擇。

　　若移動水上樂園一味地模仿其他樂園的主題文化、景區項目、運營模式等，沒有自己的獨特之處，就會給游客造成一定的審美疲勞，導致樂園收益日益下降，這是投資者一定要引起注意的地方。這就要求移動水上樂園必須創新，除了單一的水上樂園進行互動性、故事性主題設計外，還應該與溫泉、鄉村、山地、濱海等其他度假業態的結合,這樣才能吸引游客。

通過以上表格內容，我們就知道為什么這么多投資者投資移動水上樂園了，很多經營者在購買水上樂園設備時，出于預算的角度慮，往往關心水上樂園設備的價格，其實，移動水上樂園設備的售價并不能僅僅慮其表面，要綜合慮其產品的使用年限、所需要配置的風機個數、產品的造型和玩法是否能夠吸引人、廣告宣傳等各個方面。

　　當然也有賣的很便宜的水上樂園設備廠家，但低價格背后往往是產品三天兩頭出現問題，造成生意不得不暫停去維修的現象，從而耽誤了營生，而每天的房租再加上每天的流量，等到經營季節過后算算盈利，所賺的寥寥無幾，有的經營不善的客戶甚至會賠本。