快時尚來的恰到好處,{zx1}KM貨架效果圖,商務男裝貨架。
縱觀快時尚在國內的發展歷程，我們不難看出，雖然整體服裝消費市場處于一種萎靡變化的狀態，而快時尚產業那種一味追求創意快、設計快、生產快、上市快、銷售快、盈利快的普遍現象，是快時尚產品生命力脆弱的根源。。。。也許，問題正是出在這個“快”字之上。所謂成也蕭何敗蕭何。
事實上，不僅是快時尚行業，在整個時尚行業中，時尚度是非常關鍵的競爭要素。據麥肯錫咨詢發布的報告顯示，6-8年前中國的消費者在消費時看中的時候材質和做工，而如今的消費者特別是年輕消費者更注重品牌的時尚度和xjb。同時隨著社交媒體的興起，穿搭圖片分享變得越來越普遍，產品“顏值”高不高、是否足夠時尚，已超越了其他因素。科學合理的渠道和供應鏈配置打造平價。
如果沒有時尚嗅覺靈敏的設計師汲取國際潮流動態，從日常生活中尋得創作源泉;如果沒有團隊深入調研市場收集用戶的反饋信息與穿著體驗;如果沒有一周更新一次產品的新鮮發酵和快速成長，或許KM就不是今時今日深受年輕消費者喜愛和認可的模樣了。
當今男裝品牌面臨的挑戰是多方面的，這其中既有來自同行業的競爭，更有來自于男裝銷售方式分化造成的強力沖擊，很多人認為KM男裝火速進軍中國市場制定開滿2000家店鋪的目標是瘋狂的，但是也有一部分人指出，KM男裝來的恰到好處。客觀分析之下，其實第二種觀點還是比較理智的，畢竟自KM男裝進駐中國市場以來，沒有盲目的采用強攻的方式居高臨下的占領市場，而是在客觀的分析了當下國內男裝的消費層次和消費需求之后準確定位，不斷地推出一些價位合理的高品質服飾。
稍微觀察一下時下年輕一代的穿著其實不難發現，花哨的裝扮已經不是時尚之人眼中的潮流上帝，過于繁復奢華的服裝也已經跟不上現代的潮流趨勢;相反，越是自然、越是簡約的剪裁和設計則越是可以長留時尚界，令眾人眼前一亮。要說KM為什么能夠深刻的了解時下年輕人的時尚需求，套用一句話就可以得到簡潔明了的答案：從群眾中來，到群眾中去。
如果沒有時尚嗅覺靈敏的設計師汲取國際潮流動態，從日常生活中尋得創作源泉;如果沒有團隊深入調研市場收集用戶的反饋信息與穿著體驗;如果沒有一周更新一次產品的新鮮發酵和快速成長，或許KM就不是今時今日深受年輕消費者喜愛和認可的模樣了。
廣告
