農藥管理條理的出來,對門店農藥經營者提出了電子臺賬的要求。
我們知道,這有利于相關部門對農藥市場的一定監管,起到了不小的市場監督作用。
但電子臺賬的要求真的就只利于市場監管嗎?
其實不然,我們知道,農資行業,無論是農藥、肥料、種子、農機,其實都是一個進出往來比較頻繁的行業,而且很多時候并不是大買賣,而是數量只有十或者百的小生意。頻繁的進銷退補贈,對于每一個門店記賬管理來說,并不是一件容易的事。
或許有人說熟練的財務記錄這些簡直就是手到擒來,但是時代在變化,電子臺賬的功能就只有記錄這么一件事情嗎?
當然不是!!!我們必須要談到,做生意的,誰不想做大做強?那做大做強需要具備什么條件呢?人力、物力、財力,好的團隊、好的產品、以及財力的支撐。
熟話說,好的管理者,會讓錢都用在刀刃上。那我們怎么去判斷這個刀刃?
一是依靠經驗,靠經驗說話、二是依靠數據,從數據得出。
數據從哪里來,農資王電子臺賬給你記錄著。
預謀發展,需先從改變自身出發。管理好賬務,清晰進銷存、往來賬的每一步、每一個節點,匯總報表看出自己門店的營業情況,農資王助你完成。
做大做強誰都想,看誰先用農資王
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