門店選址存在的問題成功的選址系統是門店核心競爭力之一,但受專業及經驗限制,國內門店在選址的成功率上一直不高,我國零售企業選址主要存在如下的問題:
(1)門店選址隨意性大目前,我國許多門店選址在區域的選擇上較為隨意,尤其是一些中小的門店,老板憑多年經驗和直覺來判斷店址,不根據發展需要或從門店選址的戰略角度進行科學規劃,選址往往說不清道不明,甚至把經營成敗歸咎于風水問題。有個做美體連鎖店的女老板介紹自己選址經驗時自豪地說:“站在那里聞一下空氣,就知道能不能開店。”其實這些老板在選址的時候往往憑的是自己的主觀判斷,憑感覺來投資,碰運氣成分居多,忽視市場調研和分析,導致選址質量不夠理想,而且由于沒有科學根據,其風險非常大。
(2)門店品牌認可度差由于目前我國零售企業以單體店較多,勢單力薄,選址過程隨意性大,效益欠佳,制約零售企業選址和可持續發展。由于這些零售企業“散、小、弱、差”,在選址上又沒有相應的標準或規范,最終導致品牌認可度的降低,難以樹立被消費者認可的品牌,不能很快被消費者信賴和認可。
(3)選址管理能力差我國零售企業的整體管理水平比較低,管理不到位,制度不夠健全,效率較低,服務意識落后等。很多零售企業的選址和店面建設也不能與其發展相匹配,管理的精細化程度依然較低。