盡人皆知的是，在服裝行業(yè)活下來(lái)，并且活得還不錯(cuò)的就數(shù)寥寥幾家快時(shí)尚品牌。作為2015年服裝行業(yè)殺出的最強(qiáng)黑馬，未來(lái)中國(guó)規(guī)模{zd0}的服裝零售集團(tuán)——設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌KM，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展脈搏，以“時(shí)尚與低價(jià)不再對(duì)立”為口號(hào)，持續(xù)不斷推出優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的時(shí)尚產(chǎn)品，成功激發(fā)起年輕人挑剔并狂熱的購(gòu)買欲。

山西服裝貨架黑馬強(qiáng)勢(shì)入駐購(gòu)物中心,新款休閑男裝貨架子。

在此基礎(chǔ)上，在大多數(shù)用戶習(xí)慣了gd品質(zhì)等于高價(jià)位的消費(fèi)模式之后， KM所思考的是顧客是否有能力購(gòu)買自己的產(chǎn)品，并以gd的品質(zhì)以及年輕群體可以接受的價(jià)格，成為業(yè)內(nèi){dy}個(gè)敢于放下身段對(duì)接消費(fèi)群體的全球品牌，這正是KM用戶思維的{zd0}體現(xiàn)。

以不思議的開店速度，短短一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)200多家新店開張，從僅有40人的團(tuán)隊(duì)做到店鋪坪效超同行37％，毫無(wú)疑問(wèn)，KM賺得盆滿缽滿，就在今年年初該公司宣布將于2018年前計(jì)劃完成2000家店鋪目標(biāo)，收獲了行內(nèi)無(wú)數(shù)的贊嘆，感嘆，驚嘆。和難以回避的窺探。如何讓圈外人士也能感受到KM的火爆，這里筆者找到一個(gè)有趣的佐證。在中國(guó)要看哪個(gè)品牌最火，就看誰(shuí)被山寨的最泛濫。

成為行業(yè)的攪局者，有些同行很討厭我們，因?yàn)槲覀儎?dòng)了他們的奶酪。但是對(duì)于消費(fèi)者而言，我們做的是有價(jià)值的事情，我們更愿意選擇親近消費(fèi)者，研究他們的喜好。在短短的半年時(shí)間，有幾十家同行在模我們，我們成為服裝行業(yè)被模頻次{zg}服裝品牌，沒有之一。我們要明白，在中國(guó)，這是正常的，但是這些山寨品牌一定活不久，因?yàn)槌撕?jiǎn)單模，這些品牌基因不對(duì)，沒有根，雖然易上手，但是很難精通。

當(dāng)然，最讓中國(guó)消費(fèi)者驚喜的還是KM低廉的價(jià)格。在sc品牌大放異彩的行業(yè)市場(chǎng)，KM以“時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、豐富”為行業(yè)目標(biāo)，將北歐簡(jiǎn)約自然的設(shè)計(jì)理念運(yùn)用到生活之中，讓國(guó)內(nèi)年輕時(shí)尚一族能在{dy}時(shí)間與北歐服裝設(shè)計(jì)前沿接軌，樂(lè)享北歐時(shí)尚之美。事實(shí)上，穿著KM走在街上，其高雅時(shí)尚的氣質(zhì)并不比眾多sc品牌遜色半分，無(wú)論是時(shí)尚度還是用手可以觸摸到的細(xì)節(jié)之美和舒適質(zhì)感。