創(chuàng)業(yè)公司設計的{dy}個原則就是實現(xiàn)商業(yè)目的。因為任何人的商業(yè)行為都會有一定的目的, 方案一定要從實現(xiàn)商業(yè)目的這一前提出發(fā),{zh1},它也是檢驗設計方案是否合理、是不是合適這個企業(yè)計的{wy}標準。也就是說,商業(yè)目的能否實現(xiàn),是我們進行股權(quán)結(jié)構(gòu)設計的一個前提性的原則。 創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設計第二個原則就是風險最小化。在股權(quán)層面,我們要關注三個方面的風險。一個是合伙人之間因為內(nèi)訌而產(chǎn)生的風險,這種案例太多了。第二,就是創(chuàng)始人和員工之間,因為對企業(yè)來說現(xiàn)在人才是最寶貴的財富也是{zy}質(zhì)的資源,很多的創(chuàng)始人會分享他的股權(quán)給核心的員工。