茶文化莊園理財(cái)APP源碼開(kāi)發(fā)，茶文化莊園理財(cái)系統(tǒng)軟件，茶文化莊園游戲軟件APP開(kāi)發(fā)▍135-7047-9018吳經(jīng)理▍茶文化莊園種植模式系統(tǒng)定制，茶文化莊園拆分復(fù)利平臺(tái)APP開(kāi)發(fā)；2017年是零售業(yè)一個(gè)全新的開(kāi)端，新零售、智慧零售在這一年得到滲透。

  從茶文化莊園開(kāi)始，包含BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭大佬們都在強(qiáng)調(diào)下半場(chǎng)玩法。一個(gè)普遍被認(rèn)可的標(biāo)志性下半場(chǎng)特征是：互聯(lián)網(wǎng)人口和流量紅利消退，各大巨頭都在發(fā)問(wèn)“流量去哪了”。但下半場(chǎng)線上流量的減少不可逆，“開(kāi)源”成了巨頭新方向，更多目光向線下轉(zhuǎn)移并關(guān)注線下場(chǎng)景。

  何為新零售？即茶文化莊園融合線上與線下需求和資源，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和方法，全面改變營(yíng)銷(xiāo)的體系。從產(chǎn)品銷(xiāo)售端轉(zhuǎn)向用戶(hù)需求端；從金字塔銷(xiāo)售體系轉(zhuǎn)向?yàn)槿颁N(xiāo)售體系；從追求銷(xiāo)售利潤(rùn)轉(zhuǎn)向服務(wù)增值。其實(shí)在一線市場(chǎng)干業(yè)務(wù)的家電營(yíng)銷(xiāo)人，都清楚的知道，五年前電商的強(qiáng)勢(shì)崛起，打.破原有家電零售渠道的平衡關(guān)系，帶來(lái)了線上電商低價(jià)策略，嚴(yán)重沖擊線下實(shí)體店過(guò)去的高暴利、慢經(jīng)營(yíng)模式。

  2017年中國(guó)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有四大亮點(diǎn)：一是發(fā)展新業(yè)態(tài)。零售企業(yè)積極打.通線上線下和上游下游，二是搭建全渠道。茶文化莊園充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)拓展實(shí)體店、移動(dòng)終端等銷(xiāo)售渠道，使消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)便捷{gx}的一體化購(gòu)物。三是重構(gòu)供應(yīng)鏈，以需定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“千店千面”。四是推進(jìn)渠道下沉，加快向中小城市、新型城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)推進(jìn)渠道延伸。

  這需要對(duì)既有商品結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整、升級(jí)。但還不是全部，提升商品品質(zhì)的同時(shí)，茶文化莊園如何讓消費(fèi)者形成認(rèn)知呢。如果還是老一套，教育消費(fèi)者的成本會(huì)很高。所以，支撐消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)的第二個(gè)基本元素就是體驗(yàn)提升。要能為消費(fèi)者帶來(lái)便利的購(gòu)物體驗(yàn)。幫助消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間、省事。

  茶文化莊園通過(guò)傳統(tǒng)“針織+互聯(lián)網(wǎng)”跨界整合的思維，逐步在全國(guó)各地成立直營(yíng)式產(chǎn)品體驗(yàn)中心，建設(shè)終端銷(xiāo)售渠道，以打.破產(chǎn)品由傳統(tǒng)的從生產(chǎn)廠家經(jīng)過(guò)逐級(jí)批發(fā)到達(dá)終端銷(xiāo)售渠道的模式，升級(jí)到從生產(chǎn)廠家直達(dá)銷(xiāo)售渠道末梢，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道拓展、產(chǎn)品流通效率的全面延伸，進(jìn)而取得了意想不到的收獲。

  在你還在為產(chǎn)品搭建電商渠道時(shí)，茶文化莊園聲稱(chēng)“拋開(kāi)電子商務(wù)，要搞新零售。”看起來(lái)不明覺(jué)厲。簡(jiǎn)單而言，則是中心化的電子商務(wù)平臺(tái)消失，每個(gè)人都擁有自己的電商平臺(tái)，且線上云平臺(tái)線下銷(xiāo)售門(mén)店結(jié)合，消滅庫(kù)存，減少囤貨量。早前電商盛行，到現(xiàn)在的流量觸頂，電商潮來(lái)臨；傳統(tǒng)零售商也不容樂(lè)觀，在電商的打.壓下，實(shí)體店的關(guān)店潮也“氣勢(shì)洶洶”。

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