倉儲費是倉儲行業業主為關聯需求客戶提供倉儲勞務而收取的費用。如航空運輸前及到達后需要短期由貨運站保管產生的倉儲勞務，或者陸運行業在需求客戶提取前的短期或者長期貨物保管費用。

一．倉儲費用內容有哪些

倉儲費用內容倉儲費用內容有：①工資;②福利費;③保管費;④燃料費;⑤養路及過渡費;⑥折舊費;⑦家具用具攤銷;⑧保險費;⑨修理費;⑩其他費用。 不收不良品、不做不良品、不出不良品 !來料檢驗按標準，產品質量有保證! 態度決定一切，細節決定成敗。會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動。

二.倉儲成本的核算

1)測算業務量，就是通過調查、分析、預測等方法核定出各項業務量，作為費用核算的依據。測算業務量內容：

①計算{zg}業務能力。計算時，必須依據庫房和貨場堆貨面積、汽車配件堆碼高度、每件汽車配件的平均體積、每件汽車配件的平均重量等幾個方面數據。 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動。 品質為本，財富為果! 手連手，發揚優質精神! 每天進一步，踏上成功路!

②調查歷史資料。

③分析預測變化因素。

2)測算費用支出。這是指對一定時期各項業務量全部費用進行調查、分析、預測而確定用以計算成本的各項費用。測算費用支出需確定的內容：

①調查費用支出的各項歷史資料和原始資料;

②分析預測變化因素。通過上述測算業務量和費用支出的全部資料，即可算出核定企業倉儲總成本和各項成本數據，用以計算各項計劃成本。

1）倉儲優化

倉儲優化，是智慧物流的一個起點。采用相對低價的機器人就能實現自動化。早期的機器人是幫助我們搬運貨物，而現在，機器人甚至能幫我們管理更細致的事務。還有貨物識別、自動化分揀、無人駕駛叉車等倉儲管理科技。

現在可穿戴設備的應用也比較普遍，但戴上設備做事總會有不便的地方，比如視覺設備。心有多大，舞臺就有多大! 優質產品，豐厚成果。 發現問題馬上報，及時處理要做好。 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。未來，或許會出現不需要佩戴設備的激光技術，讓我們用「眼」就能一目了然貨物放在哪兒。無人作業，必然會提{gx}率。 想要產品零缺點，全面品管不可免! 只有一種失敗，那就是半途而廢! 生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。 貫徹ISO系列標準，樹立企業新形象! 不接受不良品，不制造不良品， 客戶是上帝，是企業衣食父母，客戶越多，企業越興旺! 找方法才能成功，找借口只會失敗!

 2）智能調度

從倉儲出來后，貨物要進行運輸了，如何實現智能調度呢？主要是運輸優化，無人駕駛技術，將改變干線物流現有格局，目前尚在研究階段，但已取得階段性成果。 寧愿事前檢查，不可事后返工。 客戶是上帝，是企業衣食父母，客戶越多，企業越興旺! 品質你我做得好，顧客留住不會跑。心若改變，則態度改變；態度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變!只有不wm的產品，沒有挑剔的客戶!