帶團隊很多年,覺得好累,方法不對嗎?
團隊流動太大,我該如何招、育、留？
在90后居多,他們的思維天馬行空,我完Hold不住!
什么樣的團隊氛圍才能激勵心呢?我有點迷茫!
想自己擁有支團結的B2C電商團隊，卻不知道如何組建運營!
公司的薪酬和激勵制度到底合理嗎?
很多管理者都是身兼多職，自己要做業、甚至是公司的topsales，業績撐起公司的半邊天；同時還要做管理，金夢想教育咨詢,.金夢想教育咨詢，總裁創業班培訓電話
,成都金夢想教育咨詢有限公司，帶領業團隊共同進步；甚至很多管理者還兼任平臺運營以及HR的角色。由于身兼多職，以管理者很難集中精力去做好件事，自己的定位也是不清晰，以致于很多時候幾件事都沒有做好。
課程大綱：
1.如何組建支專業的外貿團隊，為企業拿下更多的訂勹單，創造更多的價值。
2如何招、育、留！
3.提升團隊管理能力與運營能力，打造企業最強隊伍。
4.如何選品打造爆款。
5.薪酬和激勵制度設置。
6.如何管理企業網站,站外引流……
通過我們的培訓:
1.懂得如何打造外貿團隊。
2、能夠正確帶領團隊，作為名{yx}的{ldz}需要什么樣的心態和疒素質，要懂得如何授權，分配和承擔責任。
3.在面對員工和更高層的{ldz}，金夢想教育咨詢,.金夢想教育咨詢，總裁創業班培訓電話
,成都金夢想教育咨詢有限公司，部門之間，怎么去處理這些關系，提升團隊氛圍，打造{yx}外貿團隊，帶員工和公司走向成功之路。
4.將提升團隊管理能力與運營能力，打造企業最強隊伍。

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