提高倉庫的利用率有利于管理控制、節(jié)省成本。但是該如何優(yōu)化？訊商WMS認(rèn)為：合理布置倉儲位置、劃分貨區(qū)、合理規(guī)劃揀貨路線、改善設(shè)備等都需要注意。不同規(guī)模的賣家可以選取自家店鋪可以選用的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。

訊商WMS教你如何提高電商倉庫利用率！
網(wǎng)絡(luò)零售（包括B2C和C2C）的倉儲和傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲、B2B的倉儲都不一樣，傳統(tǒng)企業(yè)倉儲和B2B倉儲的一個特點是da宗貨物進(jìn)出倉，而網(wǎng)絡(luò)零售的特點是da宗產(chǎn)品進(jìn)倉小宗產(chǎn)品出倉。這個過程中有供貨交接、確定貨架、拆包上架、按單打包、快遞取貨等環(huán)節(jié)。

倉庫布局和貨物擺放
一般而言，倉庫分為進(jìn)貨口、出貨口、倉儲區(qū)、打包區(qū)、出倉區(qū)（有的倉庫進(jìn)貨口和出貨口是同一個）。中小賣家的倉庫一般面積不大，甚至只有幾十平米，似乎不需要分這么詳細(xì)；但這幾個功能分區(qū)還是很輕易就能劃分出來，甚至不需要專門去規(guī)劃，在工作過程中就會自然劃分出來，只不過功能區(qū)的位置有所重疊而已。

倉庫的布局當(dāng)中，最重要的是貨架的擺放，因為貨架擺放的科學(xué)與否決定了揀貨路線是否合理。到底是按照貨架設(shè)計揀貨路線，還是根據(jù)揀貨路線設(shè)計貨架位置。往往這兩者是互相影響的，到底是改變貨架，還是改變揀貨方式，這就看賣家是處于什么階段了。

貨物的位置擺放，應(yīng)該遵循幾條原則：
1、銷售量大或者促銷商品應(yīng)該擺放在靠近倉庫出口處或進(jìn)口處的貨架上；

2、銷售量大或促銷商品應(yīng)放置在重要貨架中間的重要位置。

揀貨路線
揀貨路線和揀貨方式?jīng)]有{zy}選項，只有最適合的選項。而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識。

S形路線對揀貨員來說是效率最gao的路線。在這個倉庫中，入口和出口在一側(cè)，揀選員每次作業(yè)起點也是終點，每次作業(yè)不會走重復(fù)的路線，屬于這個倉庫中最省力的路線。

貨架的擺放位置按照牌號左單右雙，保證揀貨員走的路線也是S形。

每個貨架是多層結(jié)構(gòu)，貨位號也是從上到下呈S形排列。

這樣4個S形的設(shè)計，不僅保證揀貨員走的路線是最經(jīng)濟(jì)的，也保證了揀貨員視線搜尋的線路也是最經(jīng)濟(jì)的。

揀貨方式
訊商WMS教你如何提高電商倉庫利用率！貨架、貨位、路線都規(guī)劃好了，如何揀貨？這里又有兩種選擇：一是按單揀貨，二是匯總揀貨。所謂按單揀貨，就是在揀貨時便將商品按照訂單分置在不同的物品籃里，然后送至打包處；匯總揀貨，則是揀貨途中不將物品分籃，直接送到打包處后再由打包工按照訂單進(jìn)行打包。

兩種揀貨方式各有優(yōu)劣：按單揀貨方便了打包工，也較為節(jié)省匯總計算的時間，但可能會增加揀貨員的作業(yè)次數(shù)和每次作業(yè)的時間。匯總揀貨則將揀貨員的作業(yè)時間壓縮了，將揀貨到打包的分揀分為了兩個步驟，先由揀貨員從倉庫先篩選一遍，再由打包工進(jìn)行最終篩選，將揀貨的工作量分為兩個步驟進(jìn)行完成。

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