伴隨商學，非傳統(tǒng)企教育培訓機構，專注中小企銷售職化與中層管理實戰(zhàn)訓練，堅守少即多、慢即、微能的訓練理念，采年費、成本價、精品課，為企營銷與中層管理團隊，從新手訓練到團隊復一整伴隨式可復的訓練系統(tǒng)，伴隨員工成長，伴隨企贏。

       目前，已為1企，訓練了近萬名格銷售人才，括深、商學、艾比森光、大倫紙、美聯(lián)物、秋谷實、潤店、拓邦股份、通聯(lián)支付、中智廣州、湖南鹽、柏圖財、喬威源、森駿模具等。

       十年以來，在客戶的過程中，經(jīng)常遇到以下現(xiàn)象：

 針企支付萬的培訓費，甚成為企培訓專戶，現(xiàn)在各種培訓，深得培訓“青睞”，而員工獲得培訓的機會極少，看員工不順眼，員工也一樣；另一種現(xiàn)象就是給員工過度安排培訓，不論任何形式，都強要求員工參加，導致員工產(chǎn)學習疲勞癥。企面臨的結果就是：老板天馬空，員工一度迷茫，企展。　

培訓機構偏離初心，將培訓做為一個入口集聚學員，特別是企負責人，一起“不務正”；　

高昂的學習成本，影響企給員工學習投資的積極性；同時，高學費帶來高期望值，使得企培訓愛恨交加；

老師做為一個培訓中的關鍵角色，在市壓力下，過度追求課堂面的效果，而于需要復訓練能落地無法執(zhí)，學員回去依然重復昨天故事；

       本于以現(xiàn)象，伴隨學要做的就是：以企中層員工為象，職化訓練為導向，給企適度精準訓練，將成本降低到企不思，讓每個員工都有機會獲得訓練，老師能夠教與練一體，機構心持續(xù)做好后續(xù)學習，伴隨企成長！伴隨企贏！

       伴隨商學主要課程如下：

（專為中小企中層管理人員量身定——為企管理培訓）；

（專為中小企速復銷售團隊量身造——為企銷售巧培訓）。

伴隨商學

聯(lián)系人：劉林

話：l8194069136

QQ：3409896584

網(wǎng)：http:// 

地址：深圳市南山區(qū)大沖商務中心B座801元

格的銷售團隊應當具備哪些特征
從事銷售的，說起銷售團隊應當具備的特質(zhì)，聽到最多的應該是狼性，那么狼性團隊具備哪些特質(zhì)呢？企又該如何造狼性團隊呢？
每一支成功的營銷團隊中，都有一班具有“狼性”特征的銷售精英: 敏銳、精進、積極、協(xié)同、靈敏，如同“狼群”一樣 追逐勝、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企帶來：潤、、產(chǎn)力、市份、未來的無限神往。

格的銷售團隊應當具備哪些特征

伴隨商學認為營銷是一圍獵，需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點。更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣，需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山，激內(nèi)心積極能量和潛力。本課程將通過全程體驗式學習。解學員己的心靈密碼，喚醒“狼性營銷團隊”的奮進進攻性和執(zhí)力。
通過伴隨商學精英銷售實戰(zhàn)班《狼性團隊特訓營》的學習，參加銷售培訓的學將學習到：
1、讓學員重新到命的責任和，建立以積極正面思為主體的團隊文化；
2、讓學員面壓力能驅(qū)動為動力，能充滿激地沖鋒陷陣，逆境中如何持狀態(tài)；
3、塑造銷售團隊的執(zhí)系統(tǒng)，強化結果意識，在團隊中杜絕各種借口滋的土壤；
4、讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起，樹立起為己而工，不需揚鞭奮蹄。
5、讓學員了解責任的含義，通過內(nèi)涵，引學員的思，變心態(tài)，引導學員將責任意識應到實際工中，高績效。
伴隨商學《精英銷售實戰(zhàn)班》是專為中小企速復銷售團隊量身造，為企營銷團隊銷售新人入訓練到團隊復一整貼身伴隨式的課程體系，伴隨企成長，伴隨企贏。

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