{zy1}經(jīng)營：模具管理軟件如何計(jì)算模具車間加工工序單價(jià)！

加工中心在阿米巴中的實(shí)際加工費(fèi)用指員工實(shí)際加工的工時(shí)*工序單價(jià)，而實(shí)際加工的工時(shí)來自于Molderp中的MES數(shù)據(jù)采集，而工序單價(jià)的定義，則是今天小編要談?wù)摰闹攸c(diǎn)。縱觀走過的客戶，很多企業(yè)工序單價(jià)采用區(qū)域行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際每家企業(yè)因設(shè)備不同、人員不同，加工成本有很大的區(qū)別，依小編整理的方法，在不同的企業(yè)，有核算出CNC工序單價(jià)為37元的，有核算出CNC工序單價(jià)為51元的。哪一個(gè)才是本企業(yè)最實(shí)際的工序單價(jià)，哪一個(gè)工序單價(jià)才能讓企業(yè)在報(bào)價(jià)中既有利潤又有競爭力。這又是一次“量體裁衣”的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在請(qǐng)各位隨小編來算算本公司的工序單價(jià)。

應(yīng)用TOC限制理論開發(fā)方天EPS最l佳排程系統(tǒng)

回顧MRP到目前的ERP皆未真正將生管導(dǎo)入計(jì)算機(jī)化，即使有生管系統(tǒng)亦只停留在人工調(diào)進(jìn)度或無限產(chǎn)能之生產(chǎn)排程，導(dǎo)致制造業(yè)以為生管人員按經(jīng)驗(yàn)值安排計(jì)劃是理所當(dāng)然的，產(chǎn)生的庫存過多及訂單交期不準(zhǔn)經(jīng)常開會(huì)是正常現(xiàn)象，ERP系統(tǒng)是否真正解決制造業(yè)問題在于該系統(tǒng)是否包含最l佳生產(chǎn)排程系統(tǒng)，我們稱為EPS（Excellent Planning & Scheduling）。

方天模具M(jìn)ES車間執(zhí)行系統(tǒng)：為汽車模具企業(yè)提供解決方案！

物料跟蹤模塊

物料跟蹤模塊運(yùn)用條形碼技術(shù)跟蹤整個(gè)模具生產(chǎn)的全過程，實(shí)時(shí)采集在制品工序活動(dòng)以及物料消耗、產(chǎn)品返工返修及報(bào)廢等信息，獲得每套模具的具體歷史記錄，從而使產(chǎn)品生產(chǎn)過程透明化，實(shí)現(xiàn)每套模具生產(chǎn)過程的可追溯性。

生產(chǎn)成本管理模塊

按照動(dòng)態(tài)作業(yè)成本法，將用度按不同作業(yè)具體分類、回集和分配，正確劃分可變成本和固定成本、可控成本和非可控成本，依據(jù)產(chǎn)品BOM所描述的加工裝配過程，結(jié)合實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集信息，從低層向高層逐層累積，從而計(jì)算出車間生產(chǎn)成本。它反映了產(chǎn)品動(dòng)態(tài)增值的實(shí)際過程，能夠?qū)崟r(shí)、正確地實(shí)現(xiàn)成本的精l確統(tǒng)計(jì)。