萬里牛是什么？ERP系統應成功的四大標志是什么？

萬里牛是什么？

萬里牛是杭州湖畔網絡術有限公司旗下SaaS品  ，主要針商、外貿、實體店等務群體，幫助企速布局新零售，實現數據化務管理，為企降本增效。萬里牛產品蓋全渠道ERP、跨境商ERP、WMS（倉儲管理系統）、店POS、CRM（會員管理系統）、B2B應鏈系統（多牛訂貨）、智能BI等務產品。

  ERP——EnterpriseResourcePlanning企資源計劃系統，是指建立在息術礎，以系統化的管理思想，為企決策層及員工決策運手段的管理平臺。

萬里牛ERP系統集中息術與先進的管理思6458989345想於一身，成為現企的運模式，映時企理調配資源，{zd0}化地創造會財富的要求，成為企在息時存、展的石。ERP的應實施涉及到企的各個部，從{zg}的領導層到最層的操人員。而于這樣一項耗資巨大，費時費力的系統工程，企大都沒有這方面的實施應經驗。

ERP系統的定義

ERP系統是企資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱，是指建立在息術礎，集息術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企員工及決策層決策手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)展而來的新一集成化管理息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是應鏈管理。它跳了傳統企邊界，從應鏈范圍去優化企的資源，優化了現企的運模式，映了市企理調配資源的要求。它于善企務流程、高企核心競爭力具有顯著。

ERP系統的優點

理運ERP系統可以幫助企管理規范化，還可以高企整體的管理平，增強企競爭空間。如今的企已處在日新月異的市機遇、價格和平等的挑戰環境中，不斷善企經營模式，高企競爭力已然成為企的必修課。有效應ERP系統，與應商協調，可以建立一個具有競爭優勢的價值鏈，推進企的展。

ERP系統應成功的四大標志

經過長期泛普-ThinkOne-ERP系列和導航者的學習和研究，我總結，ERP系統應成功共有四大標志：

一、系統運集成化

運跨越了多個部，為了在不同部之間建立息交流通道，縮短時間，維護息的一致性，增強系統的效率，就必須靠ERP系統整資源。成功的ERP系統項目在被應于企多個部的時候，能夠有效集成系統運，整各個部的資源，從而建立起完善的企決策數據體系和息共享機。

二、務流程理化

重組務流程是企高管理平的有效途徑。而ERP系統為企進有效的務流程重組了依據。ERP系統要求企充分計算機網絡的息處理能力，簡化傳統務流程的繁瑣性。不僅如此，ERP系統本身就定義了相標準的流程模型，它企實際務流程也了造要求。ERP系統的強大功能在于整企資源，而這一功能又是通過整部職能來實現的。

三、績效監控動態化

隨著公司的不斷壯大，各個部的績效況也越來越復雜。此時，就更需要一個有效的監控系統來映各個部的績效況。ERP系統績效系統就能使企達到這個目的。無論哪個部的管理現漏洞，都可以及時的映在績效系統中，被該部察覺，從而及時得到糾正，這能有效的善該部的績效，使企蒸蒸日。

四、管理善持續化

{yx}的企管理不是一朝一夕可以實現的。一個企如果要達到{yx}的管理平，就要持之以恒，不斷的在我評價和我思中修正己的管理機。運萬里牛ERPhttps:///dropshipping/article-wanliniuerp-1209.html系統管理機，企就方佛有了一把器，無論前方荊棘多么可怕，它也能為企管理的不斷優化有效的障。

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