杭州美人魚廣告有限公司是一家專業(yè)從事、杭州企業(yè)宣傳片、杭州形象店設(shè)計(jì)裝飾x36f0dfn等項(xiàng)目的企業(yè)。美人魚廣告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓B(tài)度、高質(zhì)量產(chǎn)品和誠共贏的經(jīng)宗旨與國內(nèi)外客商合。公司一直秉承“人才是企業(yè)之本，時(shí)刻不忘“質(zhì)量就是生命”，不斷開拓創(chuàng)，力爭(zhēng)把活動(dòng)策劃品打造成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的知名品。

   杭州美人魚廣告有限公司致力于通過杭州商場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)工程的不斷創(chuàng)和運(yùn)用，努力創(chuàng)建業(yè)內(nèi)更加高品質(zhì)的。美人魚廣告在任重道遠(yuǎn)的前進(jìn)征途上，真誠歡迎廣用及合伙伴與我們一起攜同進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。 伸拓展 詳情介紹：杭州活動(dòng)策劃要注意哪些因素？策劃其實(shí)也要講究聞的“五要素”或“六要素”的，具體包括四個(gè)或五個(gè)“w”和一個(gè)“h”五個(gè)“w”是指whenwherewhywhowhich和一個(gè)“h”即“how”，即要搞清楚你的活動(dòng)是“誰在搞”“什么時(shí)間搞”“如何搞”“在哪里搞”“搞哪個(gè)”的問題和“怎么搞”的問題。毫無疑問，在整個(gè)活動(dòng)策劃方案中，“五個(gè)w”的問題解決得還不錯(cuò)，但“一個(gè)how”的問題解決得還不夠，甚至是整個(gè)活動(dòng)平淡沒有亮點(diǎn)，或許整體上看不毛病，但的確也沒有太多亮點(diǎn)。而沒有亮點(diǎn)的活動(dòng)，是很難產(chǎn)生好的銷效果的。比方說，現(xiàn)在中央電視臺(tái)選男主持人都要講究或“帥”、或“”、或“壞”、或“怪”，一個(gè)人長(zhǎng)得丑并不可怕，關(guān)鍵是丑得要有特點(diǎn)，像潘長(zhǎng)江，可能算不上帥哥，但觀眾照樣喜歡，原因就在于他有自己的特點(diǎn);同樣于產(chǎn)品也是如此，去年邵珠富給一海參策劃了“小丑參”的概念，之以得紅紅火火，其實(shí)主要原因就是因?yàn)樗凶约乎r明的個(gè)性特點(diǎn)——雖然樣子丑，但卻是沒有任何添加的、人工土法加工的、tr的海參，因此仍然得到消費(fèi)者的喜歡。我們的活動(dòng)沒有特點(diǎn)，也沒有亮點(diǎn)，或者說“特點(diǎn)不特”“亮點(diǎn)不亮”，怎么會(huì)產(chǎn)生好的銷效果呢?貼“地”，還要有“人”在探討的過程中，邵珠富曾經(jīng)表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)，我們不妨聽聽專刊部和品報(bào)道中心的意見，因?yàn)楦阋粋€(gè)這樣的活動(dòng)，不論事先渲染得多么厲害，其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)均會(huì)是冷冷清清的、均不會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的人的，而真正的人在于，事后相關(guān)報(bào)道的閱讀人群。而在這一點(diǎn)上，有沒有“亮點(diǎn)”或者“聞點(diǎn)”就成為人提升的關(guān)鍵，是另一種意義上的人，以這方面不妨聽聽聞報(bào)道相關(guān)人員的意見。而縱觀整個(gè)方案，估計(jì)活動(dòng)過后，除了自己的報(bào)紙報(bào)道一下、集團(tuán)的報(bào)紙報(bào)道一下外，很難有讓其他媒體轉(zhuǎn)載或者感興趣的東西，這樣的報(bào)道“人”肯定是要打折扣的，其實(shí)在這方面，只要做小小的改動(dòng)，有可能會(huì)有意想不到的收效：比方說，我們有沒有制訂“儒商十標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范”，可以考慮將炒的火力點(diǎn)集中到這一點(diǎn)上進(jìn)行聚焦炒;比方說我們有沒有搞活動(dòng)本身能夠讓人記住的、響亮的語言和口號(hào)，切記這樣的口號(hào)不一定要正統(tǒng)但一定是要有趣，哪怕是適度的擦邊球或者爭(zhēng)議也未嘗不可，畢竟有意義不如有意思嘛;我們有沒有一個(gè)類似邵珠富以前在國內(nèi)講課時(shí)提到的“把”的東西，類似“紅語錄”“綠皮書”之類的，讓人們拿到里感覺到我們活動(dòng)的正式，第二天報(bào)紙上也可以發(fā)發(fā)相關(guān)的照片，等等。倘若如此，或許會(huì)有些東西給人眼前一亮，則報(bào)道時(shí)就可以肆渲染，說不定報(bào)道會(huì)吸引了人們的閱讀，自然也就有了人。國內(nèi)其他媒體看到了這樣的報(bào)道，有故事、有儀式、有情趣、有口號(hào)、有承諾，給予轉(zhuǎn)載是wq有可能的。知道“做什么”，還要知道“怎么做”知道“做什么”，即五個(gè)“w”的問題，這只是解決了戰(zhàn)略的問題，知道“怎么做”，即“h”的問題，則解決了戰(zhàn)術(shù)的問題。但事實(shí)上，在我們的日常生活中，很多時(shí)候是戰(zhàn)術(shù)主導(dǎo)下的成敗而非戰(zhàn)略主導(dǎo)下的成敗，在邵珠富《銷策劃，有意義不如有意思》一書中，也曾經(jīng)提到過，“戰(zhàn)略靠格局，戰(zhàn)術(shù)靠水平”，這也是邵珠富在國內(nèi)講課很少講戰(zhàn)略的原因之在。戰(zhàn)略如果講得太空，很可能會(huì)給人一種忽悠的感覺，只有戰(zhàn)術(shù)才有可能成為“硬通貨”，讓人家感覺到你的水平。可惜的是，整個(gè)活動(dòng)中我們可以看得，有“骨架”沒有“肉”，活動(dòng)整體設(shè)計(jì)過于純樸簡(jiǎn)單，缺少明顯的包裝和秀的成份，現(xiàn)場(chǎng)儀式感也沒有做透，花絮估計(jì)也難以尋找，真的是給報(bào)道活動(dòng)的記者增加了不少的難度。而這樣的報(bào)道即便來后，人們閱讀的興趣也未必很強(qiáng)，更不用說其他媒體的轉(zhuǎn)載了。

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