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01 新 無論是道高一尺、魔高一丈,還是魔高一尺、道高一丈,只有不停創新才能一次次***。 規則永遠是滯后的,你無論如何理規則、尋漏洞,一旦引爆屏,最終都是難免會被封掉。關鍵在于,你要減緩微方的應間,只有巧妙裝的新模式才能迷惑監管。 另一個角度說,也只有新的模式,才能不斷刺激戶,避免他們的審美疲勞。 在這里,mvp永遠是正確的,如果沒有把握,你就在小范圍內測試,測試全新的戲規則,測試全新的壓力模式和激勵模式,測試全新的設計范兒。 02 產品設計 這是一個看臉的,戶“設計感”的追求幾無止境,所以你必須根據不同的戶調性、設計讓他們眼前一亮的海報頁。 如果一來他們的目光就被深深吸引,那么不任感也會被“顏值”然消解。 03 渠道礎 冰凍三尺非一日之寒,一次精心策劃的活動需要系統設計和漫長積累。 你要建立群,把“易感人群”聚集到一個地方,這樣活動一始就可以很引爆。比如鑒峰團隊推的網易屏課,一來就在運人的群中傳播。 你要組建關鍵人的投放渠道,這些關鍵人可以是kol,可以是qw專,可以是超級節點,甚可以是帥哥美。{zx0}動員關鍵人的力量,抓住他們的訴求,“投放”他們的朋友圈,一定是最重要的。 群和kol投放非常關鍵,設計再好的方,沒有這樣的冷啟動,也只能不溫不火、等待機緣巧某一刻突然火了。 04 勢把握 做好菜要火候,環境的劇往往會成為疒爆的契機。 一方面,你可以直接“蹭熱點”,圍繞最火的事件和緒直接引爆。 另一方面,你要控傳播的節奏,以確每個戶交網絡中的“傳播度”,要通過實數據、集中放榜等形式,“大都在參與”的緊迫感。 05 及止損做預 前面說過,一次大規模的傳播,幾乎必然遭遇微的封殺。那么你必須得準備plan B。 如果微封了你怎么辦?付費的戶是不是就沒法獲得了,如果引大規模的投訴怎么辦? 06 一個微不好動的“靠山” 當然,還有另一種可能:你不會被微封殺。 比如成為拼多多、拜、朋友印象這樣投資的“親兒子”,不過你還是得小心,竟微狠起來己人都干。 或者背靠某個政椨公益活動,大腿粗到讓微投鼠忌。 五、增長黑客是“黑客” 大公司不是慈善,于微來說,無論公眾號還是小程序,首先是幫助他豐富態體系、鞏固戰略縱深、拓寬使景和粘性的。否則,他什么把流量放給你? 更何況,國互聯網企的監管趨向嚴格,也使微有更多的“名義”下手,他可能只是整治某一類現象,順手就把看著不順眼的你給滅了。 所以,增長黑客確實是“黑客”,疒傳播也確實是“疒”,從一始就在和平臺方進一貓鼠戲,你得有這個覺。 不過這有什么,有什么比“玩流量”更讓這個不安分的群體刺激興奮呢?
當然,如果你不想淪為一個純粹的公關公司,產品還是要過硬,一次次地流量引爆,最終還是要有一個己的平臺去“托”,去聚攏所有的流量、構筑宏大的事。如果只是沉醉在“增長黑客”的炫中,你贏得多少流量,{zh1}都是要還回去的。 拼多多在微端爆之后,黃崢已始力app端,以之為流量承接的主陣地。在中老年中火爆的美篇,已轉戰小程序。而allin且誓要做40個小程序矩陣的朋友印象,則要通過各種方式把流量印象朋友印象母體小程序,app則是輔助。一次次屏完成的鑒鋒團隊,猜想未來可能走知識內容付費平臺的道路。 總之,從現象級傳播,到戰略級產品,這是一條必之路。 說到,互聯網意就是于流量的規模意,app、小程序或者公眾號,本質都是流量匯聚和轉化的手段。過去大看好app,因為它是邊際成本{zd1}的流量匯聚轉化手段。現在app的紅不在了,你的微流量矩陣或許也可以成為新的,“”的魅力在于邊際成本的無限壓低。 一app,看一看欄icon,其實每個app都是一個功能的矩陣,每個功能承接不同的,引流、留存、伸、轉化。從這個意義說,一群可以互相跳轉通的小程序、群、公眾號、人號,又何嘗不是一個功能矩陣?所謂異曲同工。 2018年了,在這個投資人紛紛表示“流量紅已消失”的,讓我們一起臉玩傳播,好好玩它一。
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